{"id":136,"date":"2016-02-08T15:07:46","date_gmt":"2016-02-08T15:07:46","guid":{"rendered":"http:\/\/xnspy.com\/blog\/de\/?p=136"},"modified":"2016-02-17T15:14:39","modified_gmt":"2016-02-17T15:14:39","slug":"4-haufige-fehler-die-jeder-manager-macht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/xnspy.com\/blog\/de\/4-haufige-fehler-die-jeder-manager-macht.html","title":{"rendered":"4 h\u00e4ufige Fehler, die jeder Manager macht"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/xnspy.com\/blog\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2016\/02\/4-Common-Mistakes-Every-Manager.jpg\" rel=\"attachment wp-att-137\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-137\" src=\"http:\/\/xnspy.com\/blog\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2016\/02\/4-Common-Mistakes-Every-Manager.jpg\" alt=\"Stressed Young Businessman at Office\" width=\"800\" height=\"533\" srcset=\"https:\/\/xnspy.com\/blog\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2016\/02\/4-Common-Mistakes-Every-Manager.jpg 800w, https:\/\/xnspy.com\/blog\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2016\/02\/4-Common-Mistakes-Every-Manager-300x200.jpg 300w, https:\/\/xnspy.com\/blog\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2016\/02\/4-Common-Mistakes-Every-Manager-768x512.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Wenn Sie sich wundern, warum Ihre Angestellten Ihnen nur \u00c4rger bereiten ist es Zeit, etwas selbstreflektiert dar\u00fcber nachzudenken. Es ist ein Faktum, dass der Vorgesetzte nicht immer die beliebteste Person im B\u00fcro ist. Wenn Sie aber langsam die meistgehasste Person werden bis zu einem Punkt, an dem es die Produktivit\u00e4t beeinflusst, kann es sein, dass Sie etwas falsch machen. Lassen Sie uns \u00fcber ein paar Fehler sprechen, die Sie im Rahmen Ihres Managementstils vielleicht machen.<\/p>\n<h2>Auf Schw\u00e4chen fokussieren<\/h2>\n<p>Den ersten Fehler, den fast jeder Manager w\u00e4hrend seiner F\u00fchrungsarbeit begeht ist, dass er sich auf die Schw\u00e4chen des Teams fokussiert. Es ist f\u00fcr Sie als Manager normal, auf die Dinge hinzuweisen, die ein Angestellter falsch macht. Schlie\u00dflich ist es Teil Ihres Jobs, die korrekten Diagnosen f\u00fcr Prozesse zu stellen, damit Sie das gew\u00fcnschte Endresultat erreichen. Sie werden jedoch feststellen, dass Ihr Team, wenn Sie sich auf die Schw\u00e4chen statt die St\u00e4rken der Mitarbeiter fokussieren, deutlich weniger produktiv sein wird. Diese <a href=\"http:\/\/www.forbes.com\/2011\/04\/27\/employer-employee-focus-on-strengths-not-weaknesses.html\">St\u00e4rken-statt-Schw\u00e4chen<\/a> Technik hilft Ihnen dabei, das vorhandene Talent in jeder Person in Ihrem B\u00fcro zu finden und ihnen zu helfen, dieses Talent zu entwickeln und besser zu werden.<\/p>\n<h2>Zu denken, dass Zeit gleich Qualit\u00e4t ist<\/h2>\n<p>Manager nehmen immer jene als bessere Angestellte wahr, die bis sp\u00e4t abends oder nachts arbeiten. Wenn jemand am Abend lange bleibt entsteht der Eindruck, dass der Angestellte seinen vollen Fokus auf die Arbeit legt und das Beste gibt, um die Unternehmensziele zu erreichen. Das ist nicht notwendigerweise wahr. Es kann sein, dass jene, die bis sp\u00e4t abends im B\u00fcro sitzen nicht gerade das beste Zeitmanagement haben. Vielleicht arbeiten sie nicht gerne in Teams und warten, bis die anderen Leute gegangen sind, um die Arbeit dann zu erledigen. Vielleicht brauchen sie f\u00fcr etwas l\u00e4nger als andere. Vielleicht sind sie auch einfach gerne im B\u00fcro. Alle diese Merkmale sind nicht unbedingt schlechte Eigenschaften eines Angestellten, sie garantieren aber doch nicht unbedingt Qualit\u00e4t. Setzen Sie die Zeit im B\u00fcro nicht mit der Qualit\u00e4t der gelieferten Arbeit gleich.<\/p>\n<h2>Arbeiten zuteilen, die zu schwierig sind<\/h2>\n<p>Haben Sie vom <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Yerkes%E2%80%93Dodson_law\">Yerkes-Dodson Gesetz<\/a> geh\u00f6rt? Dieses Gesetz handelt davon, wie Erregung die Leistung steigert\u2026 aber nur bis zu einem gewissen Punkt. Wie k\u00f6nnen Manager also diese Information verwenden? Angestellte zeigen eine bessere Leistung, wenn ihre Arbeit herausfordernd ist \u2014 aber nicht, wenn sie zu schwierig ist. Sie haben eine Denksportaufgabe, mit der sie sich besch\u00e4ftigen und aus der sie lernen m\u00fcssen, um zu Ergebnissen zu kommen; nicht jedoch, wenn sie ihre Intelligenz weit \u00fcbersteigt. Wenn sie \u00fcber ihre Kapazit\u00e4ten geht, besteht die Tendenz, entmutigt zu werden. Und wir wissen alle, dass entmutigte Angestellte schlechte Leistungen bringen.<\/p>\n<h2>\u00dcberm\u00e4\u00dfige physische \u00dcberwachung<\/h2>\n<p>Viele Manager denken, dass sie mit einer \u00fcberm\u00e4\u00dfigen physischen Pr\u00e4senz Leistung und Produktivit\u00e4t sicherstellen. Und das ist das gr\u00f6\u00dfte Missverst\u00e4ndnis, das Manager haben. W\u00e4hrend es eine gute Idee ist, pr\u00e4sent zu sein ist es eine schlechte, den Angestellten dauernd im Nacken zu sitzen. Angestellte speziell der jetzigen Generation brauchen ihre \u201eIch-Zeit\u201c. Und das macht sie in der Tat produktiver, als wenn sie laufend \u00fcberwacht werden. \u00dcberwachungssoftware f\u00fcr Angestellte ist vielleicht eine kl\u00fcgere L\u00f6sung.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wenn Sie sich wundern, warum Ihre Angestellten Ihnen nur \u00c4rger bereiten ist es Zeit, etwas selbstreflektiert dar\u00fcber nachzudenken. 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