{"id":387,"date":"2016-12-05T12:31:19","date_gmt":"2016-12-05T12:31:19","guid":{"rendered":"https:\/\/xnspy.com\/blog\/de\/?p=387"},"modified":"2016-12-02T12:34:10","modified_gmt":"2016-12-02T12:34:10","slug":"3-gewohnheiten-die-manager-annehmen-konnen-um-die-mitarbeiterfluktuation-zu-reduzieren-teil-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/xnspy.com\/blog\/de\/3-gewohnheiten-die-manager-annehmen-konnen-um-die-mitarbeiterfluktuation-zu-reduzieren-teil-2.html","title":{"rendered":"3 Gewohnheiten, die Manager annehmen k\u00f6nnen, um die Mitarbeiterfluktuation zu reduzieren \u2013 Teil 2"},"content":{"rendered":"

In unserem letzten Blog haben wir versucht herauszufinden, warum 75 % der Amerikaner immer noch ungl\u00fccklich an ihrem Arbeitsplatz sind. Ist es, weil Sie den Arbeitsplatz wegen des Geldes und weniger wegen des pers\u00f6nlichen Interesses ausw\u00e4hlen? Ist es, weil sie nicht die notwendige Anerkennung erhalten? Ist es, weil sie mit ihren Chefs unzufrieden sind?<\/p>\n

Wir haben auch die erste gute Angewohnheit eines Vorgesetzten er\u00f6rtert \u2013 man muss die Erwartungen klar darlegen. Wir haben dar\u00fcber gesprochen, dass das mehr als nur eine Arbeitsplatzbeschreibung ist; ein Angestellter muss wissen, was von ihm im Vergleich zu anderen und der sich ver\u00e4ndernden Umwelt erwartet wird.<\/p>\n

Lassen Sie uns also jetzt \u00fcber die verbleibenden 2 Angewohnheiten sprechen, die Vorgesetzte annehmen sollten, damit ihre Mitarbeiter bleiben.<\/p>\n

2. F\u00f6rdern Sie St\u00e4rken, zeigen Sie nicht Schw\u00e4chen auf<\/h2>\n

Eine weitere gro\u00dfartige Angewohnheit von Vorgesetzten \u2013 sie konzentrieren sich darauf, die Schw\u00e4chen der Mitarbeiter zu f\u00f6rdern und nicht ihre Schw\u00e4chen aufzuzeigen.<\/p>\n

Bevor ich hier war, arbeitete ich f\u00fcr einen sch\u00e4bigen kleinen Verlag, dessen Name hier keine Rolle spielt. Als ich als junger und motivierter Uniabsolvent begann, steckten sie mich in das Business Development (oder wie es die coolen Jungs sagen in das \u201eBiz Dev\u201c). Am Ende des ersten Quartals hatte ich genau 0 neue Kunden aufzuweisen. Mein Vorgesetzter kam also zu mir und statt mich niederzumachen \u2013 oder mich zu feuern \u2013 bat er mich, Platz zu nehmen und sagte, \u201cHey, wei\u00dft Du, Du bist einfach nicht der Richtige f\u00fcr diesen Job. Vielleicht bist Du nicht f\u00fcr den Verkauf bestimmt. M\u00f6chtest Du versuchen, f\u00fcr das Marketing-Team zu schreiben?\u201d Und bumm. Ich hatte meine Bestimmung gefunden, weil mein Chef meine St\u00e4rke erkannte und mich darin best\u00e4rkte.<\/p>\n

Der gr\u00f6\u00dfte Fehler von Arbeitgebern ist, dass sie sich zu sehr auf die Schw\u00e4chen der Angestellten fokussieren. Sie sagen ihnen, was sie falsch gemacht haben und erwarten, dass sich die Person diesbez\u00fcglich verbessert. Wenn das passiert, werden die St\u00e4rken eines Mitarbeiters in den Schatten gestellt. Was sie richtig gemacht haben, wird niemals anerkannt \u2014 was sie falsch gemacht haben, wird vor den Vorhang gezerrt. Das ist so kontraproduktiv, ich kann es kaum fassen. K\u00f6nnen Sie es nicht erkennen? Auf diese Art und Weise werden die Mitarbeiter nicht einmal mehr ihre St\u00e4rken ausspielen und eine gute Leistung zeigen. Sie werden einfach nur demotiviert und werden am Ende eine bessere M\u00f6glichkeit suchen.<\/p>\n

3. Kommunikation der offenen T\u00fcre<\/h2>\n

Und schlie\u00dflich, liebe Vorgesetzte. Es ist das Jahr 2016. Es ist erwiesen, dass flachere Organisationen bessere Leistungen zeigen<\/a> als jene mit hierarchischen Strukturen. Ja, Sie f\u00fchlen sich wie der Boss, wenn Sie Ihr eigenes kleines B\u00fcro haben und hinter einem Schreibtisch sitzen und ein paar Leute herumkommandieren k\u00f6nnen, aber ist es dieser Machtrausch wirklich wert, wenn Sie damit die allgemeine Leistungsf\u00e4higkeit Ihres gesamten Unternehmens negativ beeinflussen? Unterdr\u00fccken Sie diesen Egoismus und gehen Sie mit der Zeit. F\u00f6rdern Sie eine Kommunikation der offenen T\u00fcr und sprechen Sie h\u00e4ufig mit ALLEN Ihren Angestellten. Kommen Sie dann aus Ihrem B\u00fcro heraus und setzen Sie sich einmal mit allen Angestellten zusammen. Machen Sie sich die H\u00e4nde schmutzig und lernen Sie, wie Ihre Mitarbeiter wirklich arbeiten und was sie tun. Das ist das moderne Zeitalter der Arbeit.<\/p>\n

Und darum liebe ich Silicon Valley. Klar, dort gibt es andere Probleme, aber man kann nicht abstreiten, dass dort die Innovation passiert. Aber besuchen Sie einmal ein Unternehmen dort und Sie werden lange Tische ohne Ende und ohne strikte Abtrennungen sehen. Keine Kabinen, keine B\u00fcros. Einfach nur Menschen, die zusammenarbeiten, egal, welchen Jobtitel sie haben. Der Chef, der Praktikant, der Kerl aus dem Marketing, alle nehmen auf Bean-Bags Platz und arbeiten mit ihren Laptops gemeinsam an einem Projekt. Und sie sind viel produktiver als Unternehmen mit strikten Hierarchien.<\/p>\n

Das sind 3 einfache Gewohnheiten, aber f\u00fcr Ihre Mitarbeiter k\u00f6nnten sie bedeuten, dass sie bleiben, statt sich nach anderen M\u00f6glichkeiten umzusehen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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