Wir sprechen sehr viel \u00fcber das Management von Angestellten. Wir sprechen dar\u00fcber, dass Manager clever und nicht herrisch sein sollen. Dass sie zwei Schritte voraus sein, aber ihr Team niemals zur\u00fccklassen sollen. Dass sie die Leistung \u00fcberwachen, aber niemals die Privatsph\u00e4re verletzen sollen.<\/p>\n
Und wir haben es verstanden. All das klingt wie ein Widerspruch in sich. Das letztere widerspricht dem ersteren und alles macht nicht wirklich Sinn. Was bedeutet es \u00fcberhaupt, ein aufmerksamer Arbeitgeber zu sein?<\/p>\n
Die Sache ist die, wir k\u00f6nnen diese ganzen Diskussionen dar\u00fcber f\u00fchren, was einen guten Manager ausmacht und was einen schlechten. Was einen guten Manager ausmacht wird jedoch von der Zeit, der Situation und von den Angestellten selber bestimmt.<\/p>\n
Lassen Sie uns also versuchen, etwas Sinn in dieser Diskussion zu finden, die so viele Dinge gleichzeitig behandelt.<\/p>\n
Das erste, was aufmerksame Arbeitgeber machen, ist den Angestellten klare Anweisungen zu geben. Nichts kann zu mehr Frustration f\u00fchren als nicht zu wissen, was man \u00fcberhaupt machen sollte. Und diese Probleme sind heutzutage sogar noch weit verbreiteter, da Organisationen Flexibilit\u00e4t am Arbeitsplatz sehen wollen.<\/p>\n
Wenn man all das bedenkt, dann ist es f\u00fcr Sie als Arbeitgeber extrem wichtig, sich mit Ihren Angestellten hinzusetzen und dar\u00fcber zu sprechen, was die Hauptaufgaben sind, an welchen Leistungskennzahlen sie gemessen werden und welche Endresultate Sie von ihnen erwarten. Technisch gesprochen ist das etwas, was Sie tun sollten, wenn Sie einen Mitarbeiter einstellen. Es ist jedoch immer <\/em>eine gute Idee, in etwa jeden Monat diese Unterhaltung mit Ihren Angestellten zu f\u00fchren, in der Sie \u00fcber die Richtung und die Strategie sprechen. Das hilft Ihnen auch dabei, alle verschiedenen Aufgaben Ihrer Mitarbeiter in einem einzigen gro\u00dfen Ziel zusammenzuf\u00fchren.<\/p>\n Wenn es um Apps zur Mitarbeiter\u00fcberwachung geht, ist es unbedingt notwendig, dass Sie ihre Leistung \u00fcberwachen, die direkt mit dem Wohlergehen Ihres Unternehmens im Zusammenhang stehen. Es ist niemals ok, Ihre Angestellten auf Basis einiger weniger Gewohnheiten zu bewerten, die sie vielleicht haben oder auch nicht. Lassen Sie mich das n\u00e4her erl\u00e4utern.<\/p>\n Vielleicht haben Sie einen Mitarbeiter, der sehr viel umhergeht. Er erlaubt sich viele Raucherpausen und geht in jedes B\u00fcro, um ein kurzes Gespr\u00e4ch zu f\u00fchren. Und das macht Sie verr\u00fcckt. Sie h\u00e4tten gerne mehr Disziplin im B\u00fcro, das also jeder an seinem Schreibtisch sitzt und das Beste gibt. Weil dieser spezielle Angestellte so viel umhergeht haben Sie Zweifel, dass er seine Arbeit \u00fcberhaupt erledigt. Sie fragen sich, ob er \u00fcberhaupt kompetent ist.<\/p>\n Und hier kann eine falsche Einsch\u00e4tzung vorliegen. Es spielt keine Rolle, welche Gewohnheiten sie haben. Es spielt keine Rolle, welchen Arbeitsstil sie pflegen. So lange es die Leistung der anderen Mitarbeiter nicht negativ beeinflusst und so lange sie ihre eigene Arbeit am Ende des Tages erledigen haben Sie keinen Grund f\u00fcr Zweifel!<\/p>\n Eine weitere Sache, die aufmerksame Arbeitgeber tun, ist die Verwendung der Apps zur Mitarbeiter\u00fcberwachung, um die Mitarbeiter aufzubauen und nicht, um sie zu zerst\u00f6ren. \u00dcberwachung und Beobachtung erm\u00f6glicht Transparenz, was bedeutet, dass Sie jemanden von innen kennenlernen. Was in diesen F\u00e4llen passiert ist, dass der Arbeitgeber in einen Machtrausch verf\u00e4llt. Er beginnt, sich mehr auf das zu konzentrieren, was die Angestellten falsch machen; und das ist nicht der problematische Teil dabei. Das Problem ist, wenn diese Fehler verwendet werden, um die Mitarbeiter zu degradieren, sie niederzumachen, indem man auf alle ihre Fehler hinweist.<\/p>\n Aufmerksame Vorgesetzte verwenden diese Informationen, um ihre Mitarbeiter aufzubauen. Nachdem sie die schw\u00e4cheren Bereiche der Mitarbeiter festgestellt haben, helfen sie ihnen bei ihrer professionellen Entwicklung, damit sie die F\u00e4higkeiten aufbauen k\u00f6nnen, die sie noch nicht haben. Ja, das kann Zeit und Ressourcen kosten, aber das tut es auch, wenn man sie austauscht. Und wenn man sie degradiert, dann wird ihre Leistung noch geringer ausfallen und es ist kein Ansporn, es besser zu machen.<\/p>\n Wenn Ihre App zur Mitarbeiter\u00fcberwachung Ihnen das n\u00e4chste Mal also mitteilt, dass er oder sie etwas falsch gemacht hat, dann nehmen Sie sich einen Moment Zeit um zu \u00fcberlegen, wie Sie mit diesem Thema umgehen wollen. Denken Sie an alle M\u00f6glichkeiten, die Sie haben, um ihm\/ihr zu helfen, besser zu werden. Treten Sie vermittelnd auf, nicht dem\u00fctigend.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Wir sprechen sehr viel \u00fcber das Management von Angestellten. 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