![\"\"](\"http:\/\/xnspy.com\/blog\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2015\/06\/Employee-Engagement-and-Culture-Thumbs.jpg\")
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Hablemos de la que fue una de las cantinelas m\u00e1s comentadas del 2014, al menos en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n empresarial \u2013la participaci\u00f3n del personal. Desde luego que esta idea no es tan nueva como pueda pensar, pero de alg\u00fan modo, este a\u00f1o las compa\u00f1\u00edas se pusieron a reevaluar las herramientas mediante las que se ejercita este concepto. Lo que lleva a que nos preguntemos\u2026 \u00bfes la participaci\u00f3n del personal lo que ellos creen que es? \u00bfPuede ser realmente medida, contenida y rectificada? \u00bfY ser\u00e1 el 2015 el a\u00f1o en que este concepto se revitaliza de verdad?<\/p>\n
Quiz\u00e1 la raz\u00f3n por la que una gran mayor\u00eda sigue desconectada en el trabajo se deba a que el concepto est\u00e1 alienado de la misma premisa en que existe \u2013el mercado laboral, y la cultura corporativa en s\u00ed misma.<\/p>\n
La recesi\u00f3n no ha sido amable con casi nadie. Fue especialmente ca\u00f3tica para el mercado laboral porque la gente se conform\u00f3 con cualquier cosa mientras supusiera tener un trabajo. No import\u00f3 si les gustaba el trabajo o la compa\u00f1\u00eda o incluso la industria mientras que llegara con un salario a fin de mes. Y he ah\u00ed la ra\u00edz del problema. La recesi\u00f3n, y la transformaci\u00f3n consecuente del mercado laboral han reducido los distintos elementos de la participaci\u00f3n (satisfacci\u00f3n personal, innovaci\u00f3n, espacio para el crecimiento personal) a uno: el dinero.<\/p>\n
En nuestra casa, tenemos la libertad de hacer las cosas que nos agradan y nos interesan. Podemos crear las cosas que queremos, comer cuando lo deseamos, tomar un descanso cuando nos apetece, o cambiar de escenario cuando no nos sentimos inspirados. Pero en un trabajo las cosas son algo m\u00e1s restrictivas. Se espera que cumplamos con las normas que determinan donde nos sentamos, comemos o tomamos un descanso. Se nos dan objetivos concretos que tenemos que alcanzar sin importar c\u00f3mo estemos de inspirados para hacerlo.<\/p>\n
Somos la misma persona viviendo dos vidas distintas que se espera que sean mutuamente excluyentes. Una de ellas parece m\u00e1s satisfactoria, liberadora y creativa. La otra es m\u00e1s coercitiva, mon\u00f3tona y aburrida. La participaci\u00f3n del personal como t\u00e1ctica de los departamentos de Recursos Humanos parece inefectiva cuando se toma esto en consideraci\u00f3n. Porque mientras se trate la vida y el trabajo como una dicotom\u00eda, los trabajadores no se sentir\u00e1n implicados trabajen donde trabajen.<\/p>\n
Ninguna cantidad de mesas de futbol\u00edn, ni de pelotitas de semillas, caf\u00e9 o comidas gratis van a asegurar la participaci\u00f3n del personal. Para evolucionar en el 2015, vamos a tener que cambiar la premisa misma sobre la que existe este concepto \u2013la cultura organizativa. En tanto siga haciendo o\u00eddos sordos a los cambios en la manera en que vivimos, interactuamos y crecemos, estas herramientas de participaci\u00f3n del personal pueden estar hechas para m\u00e1quinas. Los futbolines y las comidas gratuitas pueden estimular la participaci\u00f3n, pero necesita salir de dentro. Y eso solamente va a suceder cuando las organizaciones comiencen a adaptarse a la vida de sus empleados, y no solamente al rev\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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