{"id":369,"date":"2016-05-04T11:48:14","date_gmt":"2016-05-04T11:48:14","guid":{"rendered":"http:\/\/xnspy.com\/blog\/es\/?p=369"},"modified":"2019-01-17T11:10:30","modified_gmt":"2019-01-17T11:10:30","slug":"5-estilos-de-liderazgo-diferentes-y-cuando-utilizarlos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/xnspy.com\/blog\/es\/5-estilos-de-liderazgo-diferentes-y-cuando-utilizarlos.html","title":{"rendered":"5 Estilos de Liderazgo Diferentes y Cu\u00e1ndo Utilizarlos"},"content":{"rendered":"

\n

Usted no es siempre el mismo tipo de l\u00edder. En su empresa, van a darse ciertas situaciones que requerir\u00e1n que sea autocr\u00e1tico, y otras en que necesitar\u00e1 un enfoque m\u00e1s democr\u00e1tico. Sin embargo, es importante que entienda el tipo de l\u00edder que es la mayor parte del tiempo. Solo de esa manera ser\u00e1 capaz de improvisar, de ver d\u00f3nde puede mejorar y qu\u00e9 necesita tomar prestado de los otros estilos de liderazgo<\/a>.<\/p>\n

Estos son 5 estilos de liderazgo que la gente adopta habitualmente. Vea si se puede encontrar a s\u00ed mismo:<\/p>\n

El Pionero Autoritario<\/h2>\n

Un pionero autoritario es el que lidera encarnando un modelo de competencia, que espera que sus subordinados sigan. Este estilo de liderazgo establece el ritmo que ha de seguir toda la compa\u00f1\u00eda. Su confianza en s\u00ed mismos y su competencia no deja espacio para los errores.
\nEste estilo de liderazgo es bastante \u00fatil en situaciones donde el equipo que gestionan es de mentalidad similar y con el suficiente talento como para seguir los pasos de su l\u00edder sin requerir direcciones espec\u00edficas.
\nEste estilo no ser\u00e1 muy apto si el equipo est\u00e1 formado de mentes m\u00e1s bien abiertas que gustan de hacer las cosas de maneras m\u00e1s creativas, diferentes a las de sus jefes.<\/p>\n

El Socio Emp\u00e1tico<\/h2>\n

Un socio emp\u00e1tico es alguien que intenta entenderse con sus subordinados. Entienden la situaci\u00f3n en que se encuentran y les gu\u00edan contando historias de cuando ellos estaban en la misma situaci\u00f3n con sus jefes. Recuerdan a su equipo que est\u00e1n de su parte y quieren conseguir metas compartidas.
\nEste estilo de liderazgo funciona cuando el equipo o la compa\u00f1\u00eda ha sufrido un golpe o cuando la moral est\u00e1 por los suelos.
\nNo funciona si el equipo quiere direcciones espec\u00edficas de un l\u00edder que les comande, o si los empleados no quieren relacionarse de manera personal con sus jefes y prefieren considerarles como figuras de autoridad.<\/p>\n

El Modelo Carism\u00e1tico<\/h2>\n

Un modelo carism\u00e1tico es aquel que inspira liderazgo entre sus empleados. Su personalidad es efervescente y los subordinados aspiran a ser como ellos. Dan \u00f3rdenes a su equipo cuando lo necesitan y les entrenan para que desarrollen sus puntos fuertes.
\nEste estilo de liderazgo funciona mejor con un equipo que tiene motivaci\u00f3n propia<\/a>. Los empleados que quieren ascender en la compa\u00f1\u00eda observar\u00e1n de cerca a sus jefes con la esperanza de seguir sus pasos.
\nSin embargo, puede que los empleados que no est\u00e1n dispuestos a mejorar o cambiar no se sientan muy motivados por este estilo de liderazgo. Tambi\u00e9n fallar\u00e1 cuando el l\u00edder no sea lo suficientemente carism\u00e1tico o no tenga un impacto tan grande con su personalidad como espera lograr.<\/p>\n

\u00a0<\/a><\/p>\n

El Pu\u00f1o de Hierro<\/h2>\n

El l\u00edder con pu\u00f1o de hierro es el que quiere estar al mando y espera resultados, sin que se hagan preguntas. Esperan obediencia inmediata y perfecta y pueden ser de naturaleza dominante.
\nEste estilo de liderazgo es m\u00e1s efectivo en tiempos de crisis y emergencias en que se requiere de acci\u00f3n inmediata. Es en estas circunstancias en que la gente estar\u00e1 m\u00e1s dispuesta a seguir las \u00f3rdenes porque desean salir de la situaci\u00f3n que se ha planteado de manera sistem\u00e1tica.
\nEste estilo de liderazgo ser\u00eda de lo m\u00e1s inefectivo con un equipo que desea autonom\u00eda y creatividad. En este caso, el liderazgo autocr\u00e1tico con pu\u00f1o de hierro se interpondr\u00e1 en la senda de la innovaci\u00f3n.<\/p>\n

El Democr\u00e1tico que Delega<\/h2>\n

El democr\u00e1tico que delega es el que dirige mediante el consenso. Esperan participaci\u00f3n de todo el equipo y no toman decisiones importantes hasta que se ha considerado a todos los miembros del equipo. Tambi\u00e9n son buenos delegando y distribuyendo responsabilidades entre todos en vez de tomar todas las tareas importantes para s\u00ed mismos.
\nEste estilo de liderazgo funciona mejor cuando se quiere que el equipo tenga un alto grado de implicaci\u00f3n en un proyecto en particular. Tambi\u00e9n funciona mejor si el l\u00edder encuentra un problema que no est\u00e1 dentro de sus \u00e1reas de pericia.
\nEste estilo de liderazgo ser\u00eda menos efectivo en crisis o en situaciones de emergencia donde no hay tiempo para la democracia.
\n\u00bfQu\u00e9 tipo de l\u00edder es usted?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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