{"id":62,"date":"2015-07-22T11:10:16","date_gmt":"2015-07-22T11:10:16","guid":{"rendered":"http:\/\/xnspy.com\/blog\/es\/?p=62"},"modified":"2015-07-28T11:14:26","modified_gmt":"2015-07-28T11:14:26","slug":"5-consejos-de-supervivencia-para-el-nuevo-gerente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/xnspy.com\/blog\/es\/5-consejos-de-supervivencia-para-el-nuevo-gerente.html","title":{"rendered":"5 Consejos de Supervivencia para el Nuevo Gerente"},"content":{"rendered":"

\"manager<\/a><\/p>\n

Mucha gente percibe el ascenso a una posici\u00f3n de gerente como un paso en la direcci\u00f3n adecuada. Est\u00e1 progresando en su profesi\u00f3n, y esto est\u00e1 muy bien. Pero si se trata de su primera vez como gerente, es probable que tenga que enfrentar muchas dificultades. La incomodidad proviene de tener que gestionar a gente que hasta este momento eran sus amigos y colegas. Puede provenir de gente que tenga m\u00e1s experiencia que usted, o que sientan que se merecen su puesto.<\/p>\n

Hasta en este caso, es posible superar todas estas dificultades y hacer un excelente trabajo. Solamente necesita 5 consejos de supervivencia.<\/p>\n

1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 No se Concentre en la Popularidad<\/h2>\n

Lo primero de lo que se preocupan los nuevos gerentes es de la p\u00e9rdida inevitable de popularidad que acarrea su nueva posici\u00f3n. Puede que haya sido bastante sociable con anterioridad, pero con la gerencia, no puede estar preocupado de tener a todo el mundo contento todo el tiempo. Si se concentra en ser popular, no conseguir\u00e1 alcanzar sus objetivos. Defina est\u00e1ndares y fechas l\u00edmite para la realizaci\u00f3n del trabajo y anime a todo el mundo a que entregue su trabajo a tiempo. No es cuesti\u00f3n de convertirse en un tirano, pero recuerde que ahora usted es el jefe. Y la gente le va a criticar, haga lo que haga.<\/p>\n

2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Sea Abierto<\/h2>\n

No erija un muro entre su equipo y usted. Ha de ser asertivo para cumplir con sus objetivos, pero no es necesario ser injusto. La tarea de ser gerente no termina al cumplir con las fechas limite y realizar las tareas. Tambi\u00e9n tiene que cuidar de la gente en su equipo. Necesita conocer a la gente a nivel personal, entender qu\u00e9 les molesta y qu\u00e9 les motiva. Una pol\u00edtica de puertas abiertas har\u00e1 que su equipo conf\u00ede m\u00e1s en usted. Vendr\u00e1n a contarle sus problemas en vez de crear caos en alg\u00fan otro lado.<\/p>\n

3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Planifique Individual y Colectivamente<\/h2>\n

Consejo n\u00famero 3: confeccione dos planes de ataque al principio de cada semana\/mes\/trimestre. Uno de ellos es para el equipo colectivamente, y el otro es para individuos del equipo. Como gerente, tiene que aprender a juzgar las capacidades de la gente y asignar las tareas en consecuencia. Haga un plan d\u00eda por d\u00eda y recu\u00e9rdese a s\u00ed mismo que ha de gestionar a su equipo<\/em>. Los nuevos gerentes a menudo recaen en sus antiguos h\u00e1bitos y se concentran en su propio trabajo, olvidando que tambi\u00e9n tienen otra gente a la que vigilar.<\/p>\n

4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Trabaje en Todos sus Empleados<\/h2>\n

Empiece a encontrar maneras de influir en su equipo. Solo puede hacer esto si su comunicaci\u00f3n es efectiva y sabe c\u00f3mo motivar no ya al equipo al completo, sino tambi\u00e9n a cada uno de sus miembros. Piense en lo mal que se sinti\u00f3 usted cuando su jefe le hizo sentir que no era m\u00e1s que otra cara sin nombre. Por tanto, deje de pensar en t\u00e9rminos de departamentos (marketing, ventas, contabilidad, etc.) y trabaje con cada persona que trabaja con usted.<\/p>\n

5.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Convierta la Vigilancia de Empleados en su Mejor Aliado<\/h2>\n

Para concluir, va a necesitar un tercer ojo si quiere ser un gerente de \u00e9xito. Y la \u00fanica manera de serlo es mediante un programa de vigilancia de empleados. Le ahorra tiempo y esfuerzo y le mantiene enterado en todo momento. A\u00fan m\u00e1s, le ayudar\u00e1 a relajarse. Est\u00e9 preparado para enfrentar resistencia, pero sepa que no siempre es tan dif\u00edcil. De vez en cuando va a poder ser el mentor de alguien o ayudar a alguien a atravesar una situaci\u00f3n tortuosa, y \u00e9stas acabar\u00e1n siendo las experiencias m\u00e1s satisfactorias de todas.<\/p>\n

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