Vous savez ce qui est pire que de se prendre un savon de la part des parents devant ses amis ? Se prendre un savon de la part de son patron devant ses coll\u00e8gues. Pensez \u00e0 toutes les \u00e9motions que vous avez ressenties quand vous \u00e9tiez enfant et que vos parents ont choisi de vous insulter en public devant des gens avec lesquels vous aviez une r\u00e9putation. Embarras. Honte. Humiliation. Col\u00e8re. Frustration. Vous avez probablement ressenti toutes ces \u00e9motions en m\u00eame temps. Maintenant, multipliez ces \u00e9motions par 10. C’est ce que vous allez ressentir en tant qu’adulte sur votre lieu de travail, l\u00e0 o\u00f9 vous pensiez que vous aviez le droit \u00e0 la dignit\u00e9 et au respect.<\/p>\n
Vos parents n’auraient pas d\u00fb faire cela. Votre patron ne devrait pas faire cela. Ces explosions de col\u00e8re en public ne sont rien d’autre que l’expression bruyante d’un \u00e9go qui ne serve \u00e0 rien d’autre qu’\u00e0 renforcer le fait qu’il est le patron et que vous \u00eates l’employ\u00e9. Ces acc\u00e8s d’\u00e9go sont peut-\u00eatre dirig\u00e9s vers les employ\u00e9s qui litt\u00e9ralement n’ont aucun \u00e9chappatoire \u2013 ils ont des factures \u00e0 payer, de familles dont il faut s’occuper et de ce fait ils ne peuvent pas d\u00e9missionner du simple fait qu’ils ont \u00e9t\u00e9 insult\u00e9s. Ou humili\u00e9s devant leurs coll\u00e8gues. Ou d\u00e9grad\u00e9s. Ou on leur a donn\u00e9 l’impression d’\u00eatre des vauriens et trop incomp\u00e9tent pour faire leur job. Ou on leur a donn\u00e9 l’impression qu’ils sont facilement jetables et rempla\u00e7ables.<\/p>\n
Quand vous faites cela en tant que patron, votre comportement est essentiellement abusif. Je parcourais les statistiques de ce blog et j’ai d\u00e9couvert que le nombre de managers et de chefs d’entreprise qui lisent ce blog s’est accru de mani\u00e8re significative. Je pense que cela serait une bonne chose pour nous si nous r\u00e9fl\u00e9chissions \u00e0 notre comportement et \u00e0 notre relation avec nos employ\u00e9s et si nous essayions de savoir o\u00f9 nous nous sommes tromp\u00e9s.<\/p>\n
Il y a d\u00e9j\u00e0 eu beaucoup d’\u00e9tudes effectu\u00e9es sur la mani\u00e8re dont les mauvais managers peuvent avoir un impact sur la sant\u00e9 des employ\u00e9s, sur leurs vies personnelles et m\u00eame sur la performance globale de l’entreprise elle-m\u00eame. Mais trop peu de gens se focalisent sur la mani\u00e8re dont les mauvais chefs impactent les employ\u00e9s au niveau individuels.<\/p>\n
R\u00e9cemment, une \u00e9tude a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e chez 250 employ\u00e9s dans plusieurs organisations diff\u00e9rentes. Cette \u00e9tude doit \u00eatre ult\u00e9rieurement publi\u00e9e dans le Journal of Applied Psychology. La recherche a permis de mettre en \u00e9vidence qu’il existe un cercle vicieux qui se cr\u00e9\u00e9 entre les patrons qui sont abusifs et les employ\u00e9s qui se d\u00e9passent pour les satisfaire. Au premier abord, j’ai l’impression qu’il y a un certain sens. Si vous \u00eates m\u00e9disant \u00e0 l’\u00e9gard d’un patron qui dans tous les cas de figure un trou du cul, vous pouvez vous attendre \u00e0 ce qu’il soit encore plus horrible vis-\u00e0-vis de vous. Toutefois, l’\u00e9tude a \u00e9galement d\u00e9couvert quelque chose qui est contre-intuitif. Ils ont d\u00e9couvert que, lorsque des employ\u00e9s vont au-del\u00e0 de leur charge de travail pour plaire \u00e0 leur patron, cela n’apporte rien pour r\u00e9duire le futur comportement abusif. Les patrons qui sont abusifs ne r\u00e9pondent jamais de fa\u00e7on positive \u00e0 un comportement positif. Ils ne r\u00e9pondent pas avec compassion ni empathie \u2013 en fait, ils consid\u00e8rent simplement les efforts suppl\u00e9mentaires comme faisant partie du travail standard.<\/p>\n
Est-ce que ce cycle vous parait familier ? Parce qu’il me rappelle vraiment quelqu’un qui a toujours eu un comportement abusif. Parfois, \u00eatre bless\u00e9 par une personne cr\u00e9e un lien \u00e9motionnel avec celle-ci. Surtout quand l’abuseur s’arrange pour que son comportement blessant soit entrecoup\u00e9 avec des petites touches de gentillesse. Quand une personne vous traite suffisamment mal, vous ch\u00e9rissez chaque petite \u00ab\u00a0bonne\u00a0\u00bb chose qui vous arrive. Ainsi, j’ai bien l’impression que l’\u00e9tude a mis en avant ce \u00e0 quoi il fallait s’attendre \u2013 les employ\u00e9s iront au-del\u00e0 de leurs objectifs pour plaire \u00e0 une personne qui n’a rien de positif \u00e0 dire.<\/p>\n
Ceci \u00e9tant dit, est-il vraiment facile de d\u00e9missionner de son job parce que vous avez un mauvais patron ? Peut-\u00eatre bien que non. Comme nous l’avons dit plus t\u00f4t, ces patrons dirigent leur comportement vers des employ\u00e9s qui ont absolument besoin de leur job. Peut-\u00eatre qu’ils ont des factures \u00e0 payer, des cr\u00e9dits \u00e0 rembourser, des hypoth\u00e8ques qui p\u00e8sent sur eux…quelle que soit la raison, quitter son job n’est pas envisageable tant qu’un autre emploi n’aura pas \u00e9t\u00e9 trouv\u00e9. Et c’est exactement cela que les patrons exploitent. En de telles situations, la seule chose que les employ\u00e9s peuvent faire est de trouver une mani\u00e8re de combattre ledit patron.<\/p>\n
La premi\u00e8re chose que les employ\u00e9s doivent comprendre est qu’il n’y a pas d’\u00e9chappatoire. Faire face devient difficile, surtout quand vous vous sentez pi\u00e9g\u00e9. Vous d\u00e9testez votre vie dans ce lieu de travail, mais pour quelque raison que ce soit, vous ne pouvez pas partir. Donc, oui, cela ne va pas \u00eatre facile. S’\u00e9chapper du bastion impos\u00e9 par un patron abusif avec votre confiance en vous et votre sant\u00e9 mentale encore intact n’est pas du tout une t\u00e2che ais\u00e9e.<\/p>\n
Ensuite, vous avez besoin d’un plan d’action. Commencez \u00e0 chercher des opportunit\u00e9s au sein de la soci\u00e9t\u00e9. Il se peut que votre division ait un mauvais chef sans pour autant que cela soit la r\u00e8gle dans le reste de l’organisation. Commencez \u00e0 explorer d’autres options, car c’est votre droit.<\/p>\n
L’autre possibilit\u00e9 (peut-\u00eatre une option plus \u00e9vidente) est de parler \u00e0 votre RH du mauvais comportement de votre patron. Je sais ce que vous dites \u2013 parler avec un RH fera de vous une balance. Et si cela ne vous ennuie pas, comment font ceux qui vont voir le RH pour se plaindre de leurs sup\u00e9rieurs ? Comment font-ils pour aborder le sujet ? Comment font-ils pour \u00e9tiqueter quelqu’un comme \u00ab\u00a0abuseur\u00a0\u00bb sans preuve concr\u00e8te ?<\/p>\n
Une chose que l’infographie vous sugg\u00e8re de faire consiste \u00e0 \u00eatre pr\u00eat avec des preuves. Peut-\u00eatre que vous avez eu un \u00e9change d’emails. Conservez ces emails \u00e0 port\u00e9e de main avant de rentre dans le bureau du RH. Une bonne id\u00e9e est de documenter chaque incident avec des dates et des informations sp\u00e9cifiques de fa\u00e7on \u00e0 ne pas oublier le moindre d\u00e9tail au cas o\u00f9 vous en auriez besoin.<\/p>\n
Je suppose que l’objet de ce blog est d’alerter les deux c\u00f4t\u00e9s, non seulement pour \u00eatre intelligent, mais \u00e9galement empathique. Il y aura toujours des jours difficiles. Et il y aura toujours des jours quand la frustration vous submerge et que vous ne serez pas en mesure de faire face \u00e0 tous les facteurs de stress qui vous tombent dessus. Vous voudrez tout casser.<\/p>\n
Mais mon message aux chefs est le suivant : ne soyez pas idiots. Vous n’\u00eates pas le chef d’une personne<\/em>. Vous \u00eates le facilitateur d’un travail. Si vos employ\u00e9s se sentent abus\u00e9s par votre comportement, c’est vous qui devriez d\u00e9missionner.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Vous savez ce qui est pire que de se prendre un savon de la part des parents devant ses amis […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":167,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[24],"tags":[],"class_list":["post-166","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-employes"],"yoast_head":"\n