Author name: Jenny Nicole

Online Shopping Addiction
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Reconhecendo os Sinais do Vício em Compras Online — Parte 1

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Você já deve ter ouvido falar no distúrbio de compulsão em comprar. Conhecido também como oniomania, este distúrbio implica em compulsão em comprar que vem com uma urgência incontrolável, resultando em gastos excessivos e terminando com sentimento negativos. Esta é uma situação séria que afeta a vida de uma pessoa e o seu bem-estar. Não estamos falando em comprar como terapia onde a pessoa se sente bem em comprar alguma coisa uma única vez. Ao contrário, esta é uma compulsão patológica parecida com vício em jogos, comida e até mesmo alcoolismo. O Que Acontece no Distúrbio de Compulsão em Comprar? Basicamente, as pessoas com este vício não conseguem pensar antes de comprar alguma coisa. A urgência, o impulso de comprar algo, não importa o quão inconsequente, é tão forte que elas não conseguem se conter. Muitas vezes isso acaba fazendo com que elas se sintam péssimas consigo mesmas ou com a quantidade de dinheiro que acabaram gastando. No entanto, enquanto estão comprando, elas se sentem bem, com o humor nas alturas… elas podem até mesmo sentir um sentimento de euforia com a compra. A razão pela qual elas compram é para satisfazer lacunas emocionais que podem ter sido causadas pela ansiedade, depressão ou até mesmo solidão. Mas o bem-estar acaba sendo temporário porque assim que a impulsividade diminui, ela pode ser substituída por culpa, baixa autoestima ou raiva. Uma pessoa que sofre desse vício acaba entrando em um círculo vicioso. Aqui está um infográfico para ajudá-lo a entender o distúrbio de compulsão em comprar: Agora Que Existem Compras na Internet Imagine o que a proliferação das compras online pode fazer com uma pessoa viciada. Antes, o comportamento compulsivo de usar as compras como terapia podia ser momentaneamente acalmado pelo confinamento de estar dentro de casa, mas agora este senso de segurança acabou. Como a pessoa pode segurar sua compulsão quando as compras podem ser feitas com um clique? Antes, o que a pessoa comprava era limitado ao lugar onde ela estava. A compra compulsiva de lenços que ela nunca vai usar acabavam na Forever 21, as velas que ela nunca vai acender acabavam no Walmart. Agora existe a Amazon, onde é possível comprar tudo o que existe no mundo em uma única plataforma. Imagine o que isso faz com uma pessoa que está lutando contra um comportamento compulsivo em comprar. Sinais de Vício em Compras Online Vamos falar sobre os sinais. Como você pode ter certeza que uma pessoa que você ama está viciada em compras online? Isso não é algo que aparece de repente. Por isso, o que você pode fazer para reconhecer os sintomas com antecedência? Você precisa observar algumas coisas: As pessoas que costumam comprar online não são muito sociáveis. Elas tentam evitar interações sociais como puderem. Claro, há exceções, mas compradores online gostam do anonimato de comprar sem sair de casa. A compulsão em comprar pode chegar ao ponto de que a pessoa não percebe porque está gastando… ela apenas sabe que precisa. Ela pode comprar coisas inúteis das quais não precisa para se sentir bem consigo mesmo. Essas pessoas acabam entrando em grandes dívidas ou tendo problemas para pagar suas faturas de cartões de crédito. Elas costumam pensar em compras online quando não estão fazendo isso. Por isso, agora que você sabe como perceber o vício em compras de uma pessoa, você vai querer saber o que pode fazer para ajudar. Vamos falar sobre isso na próxima postagem, então fica atento!

Successful Employee Management
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6 Passos Fáceis Para Um Gerenciamento de Funcionários de Sucesso

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Gerenciar funcionários não é nada fácil. Embora você tente fazer solicitações razoáveis, você sempre será o cara mau. Não é só culpa sua; os humanos foram feitos para não gostar de autoridade desde o princípio. Embora você não possa mudar a mente de seus funcionários completamente, existem alguns passos fáceis que você pode seguir para melhorar isso. Passo 1: Conheça seus funcionários http://content.gallup.com/origin/gallupinc/GallupSpaces/Production/Cms/GMJ/ykaefhyahes_4v8lvj9zwg.jpg Seus funcionários não são gado que respondem às suas solicitações uniformemente. Eles são pessoas, e cada um é diferente do outro. Tente conhecer um pouco de cada um para entender o que os motiva. Aqui está algo que você pode usar: Algumas dicas úteis para manter seus funcionários felizes: Garanta o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal Reconheça o trabalho deles Deixe que ouçam música no trabalho (contanto que usem fones de ouvido, é claro!) Permita um intervalo de 10 minutos para quebrar a monotonia Passo 2: Saiba o que desmotiva seus funcionários Agora que você já conhece um pouquinho de cada um e tem uma ideia do que eles gostam, você deve descobrir o que os desmotiva. Funcionários frustrados nunca são produtivos. Aqui está um ótimo gráfico para ajudá-lo com este problema. Aqui está uma dica para ajudar você: O que desmotiva os funcionários Ausência de comunicação fácil Micro gerenciamento Falta de reconhecimento Muito trabalho Se você descobriu como remediar esses problemas, então você está pronto para o próximo passo. Passo 3: Não seja mesquinho com os elogios http://referyourboss.files.wordpress.com/2012/11/not-sure-fry.jpg?w=869 Seus funcionários querem saber que você gosta deles. Se você deixar com que sejam apenas mais um rosto na multidão, você descobrirá que isso se reflete no desempenho deles também. Você não precisa exagerar. Novamente, lembre-se que eles são pessoas, e pessoas gostam de ser elogiadas pelo trabalho que fazem. Uma expressão simples e sincera de trabalho bem feito é o suficiente. Veja um infográfico da Habnet para mais ideias. Elogiar um funcionário é muito mais fácil do que você imagina – um simples bilhete de agradecimento pode fazer milagres. Fazer com que se sintam apreciados é tudo o que você precisa para evitar que 68% de seus funcionários se demitam. Alexander Stajkovic sugere que você evite elogios genéricos e passe mais tempo pensando em elogios sinceros. Ao invés de dizer “bom trabalho”, diga algo como “Sei que você trabalhou muito para terminar esses relatórios. Eu não conseguiria terminar este projeto sem você.” Agora que você já dominou a arte do elogio, vamos para o próximo passo. Passo 4: Engaje seus funcionários Para colocar de modo simples, um funcionário engajado ama o seu trabalho. E quando eles sentem que seu potencial está sendo usado substancialmente, eles trabalham para que a empresa como um todo seja melhor. Por que alguém trabalharia além dos seus objetivos pessoais? Bem, estudos comprovam que empresas que praticam o engajamento de funcionários superam o desempenho daquelas que não o fazem em 200%. E este é um número inacreditável, não é mesmo? Inacreditável e verdadeiro. Então, você conhece seus funcionários, sabe o que os desmotiva, você tem elogiado sua equipe e todos eles estão engajados. O que mais? Passo 5: Saiba quando diminuir o ritmo Funcionários frustrados e que trabalham demais nunca desempenham seu trabalho como você gostaria. Esteja alerta para sinais de estresse, e então dê um passo para trás. Se você não é bom em observar as pessoas, permita que o gráfico do TechRepublic lhe ajude: A raiva e a irritabilidade de um funcionário pode arruinar o ambiente de todo o local de trabalho e fazer o seu trabalho ainda mais difícil! Step 6: Não seja negligente Você é o gerente e é seu trabalho garantir que tudo esteja correndo da melhor forma possível. Para evitar ser taxado de patrão chato, mas ainda assim conseguir que o trabalho seja feito, utilize aplicativos de rastreamento de funcionários em seus dispositivos. Rastreadores de celular podem ser muito úteis. Assim, você não precisa ficar em cima deles o tempo todo e ainda assim saberá se alguém está fazendo um intervalo muito longo ou tentando vender alguma informação confidencial da empresa.

Teach Discipline to Your Children
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5 Dicas Para Ajudá-lo a Ensinar Disciplina Para Seus Filhos

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Você é o tipo de pai ou mãe que se sente mal quando tenta impor limites que seu filho não gosta? Não é divertido ser o chato da história da hora de criar os filhos. Você quer que seus filhos gostem de você e possam conversar com você sobre todas as coisas. Mas a verdade é que quando você impõe limites, você se torna uma figura de autoridade, e algumas crianças não gostam disso. Porém, todas as crianças precisam de regras em suas vidas. Embora eu seja a favor do pensamento criativo e de deixar que as crianças sejam livres, eu concordo que é necessário impor certos limites em suas rotinas para que eles caminhem certo. E por isso, é muito importante que você ensine disciplina aos seus filhos desde o início. Incorporar disciplina em suas vidas irá ajudá-los mais tarde quando estiverem buscando atingir seus próprios objetivos. Por isso, aqui estão algumas dicas para você na hora de ensinar disciplina aos seus filhos. 1.     Explique as Consequências Crianças que não obedecem geralmente não possuem senso de recompensa e punição. Eles acham que o comportamento ruim não será notado, por isso se sentem livres para fazer o que quiserem. Por isso, é seu dever como pai ou mãe tentar conversar com eles e explicar as consequências de suas ações. Saber o que pode acontecer fará com que eles prestem mais atenção em seus comportamentos e ações. 2.     Retire Privilégios Outra coisa que você pode fazer com crianças teimosas é oferecer punição em forma de retirada de privilégios. Assim: Reduzindo o tempo que passam fora de casa Retirando o videogame Travando seus smartphones até que tenham tido tempo para refletir Reduzindo o tempo que passam no computador Recompense bom comportamento com privilégios e puna comportamentos inadequados retirando os mesmos privilégios. 3.     Incentive Atividades Progressistas Outra razão pela qual as crianças se rebelam é porque possuem muita energia armazenada e não possuem oportunidades suficientes para gastá-la. Uma forma de ensinar disciplina de forma positiva para crianças é através de atividades progressistas. Quando as crianças estão expostas a atividades de arte, música, dança, artes marciais, elas aprendem a serem disciplinadas. 4.     Ajude-os a Criar Suas Próprias Regras Uma ótima maneira para ajudar os filhos a criar limites é sentando com eles e ajudando-os a criar suas próprias regras. Crianças devem ter um código de honra, e quando o seguem, elas estão sendo verdadeiras. Como isso é útil? Às vezes, quebrar uma regra criada por outra pessoa pode trazer uma sensação de rebeldia, de enfrentamento à autoridade. As crianças são mais propensas a seguirem regras e limites que elas mesmas criam para si. 5.     Recompense o Bom Comportamento Por fim, quando eles fazem algo bem, recompense com feedback positivo ou algo tangível. O reforço positivo é importante na criação dos filhos… eles devem saber quais comportamentos são aceitáveis e quais não serão tolerados. Para mais informações sobre esse assunto, dê uma olhada neste infográfico da Powerful Worlds:

Monitor Employees on the Move
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5 Motivos Para Monitorar Funcionários Em Movimento

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Você ainda não está convencido de que deve usar um software de monitoramento de funcionários? É 2016, gente, e os benefícios de utilizar aplicativos para facilitar as tarefas do dia a dia são uma tendência. Se você está escolhendo virar as contas para o que há de novo no mundo do gerenciamento de negócios porque se sente confortável, eu posso prever facilmente que você vai acabar em um estado de estagnação e será logo. É hora de se mexer, meu amigo. A tecnologia e suas facilidades estão no ar. Hora de usá-la para seu benefício. Aqui estão os motivos pelo qual você deve considerar o monitoramento remoto de funcionários: 1.     Para Aumentar a Produtividade Quando seus funcionários sabem que o trabalho deles está sendo monitorado, o senso de responsabilidade aumenta. Eles saberão que você está de olho no tempo que passam no escritório, nas suas atividades do dia a dia e na produtividade deles como funcionários da sua empresa. Essa consciência de saber que está sendo monitorado faz com que as pessoas ajam e tentem fazer o melhor que podem para impressionar o patrão. 2.     Para Monitorar o Trabalho Em Tempo Real O segundo benefício do monitoramento de funcionários em movimento é o fato de que você pode ficar de olho no trabalho deles em tempo real. Você pode verificar tudo o que eles fazem e ver se os trabalhos certos estão sendo entregues às pessoas certas. Às vezes, um gerente pode interpretar mal as habilidades de um funcionário e designar uma tarefa que não irá necessariamente combinar com o temperamento dele. Neste caso, você pode agir antes que as coisas deem errado e que existem trabalhos certos para pessoas certas na sua empresa. 3.     Para Dar Feedback A razão pela qual existem atrasos no feedback e nas avaliações de funcionários é o fato de que a maioria dos patrões não sabem o que seus funcionários fazem no dia a dia. Por isso, quando o calendário marca “Revisão Anual”, eles olham de modo geral para o trabalho e tomam uma decisão apressada. Quando você tem um aplicativo de monitoramento de funcionários ao seu lado, você tem a oportunidade de – como mencionamos acima – saber o que seus funcionários fazem em tempo real. Isso significa que você pode dar feedback na hora, permitindo que seu funcionário tenha a chance de corrigir algo que esteja fazendo errado ou motivá-lo a fazer o que está fazendo de melhor, sabendo que seu trabalho está sendo reconhecido. 4.     Para Trabalhar Bem Com Prazos Curtos Quando você sabe quais são as melhores pessoas para cada tipo de trabalho, você pode designar tarefas para projetos remotamente. Assim, você pode rastrear todo o trabalho feito, tempo gasto em cada projeto, comunicação feita com diferentes clientes e analisar o que deu certo e o que errado em cada projeto. Assim, você pode se certificar de que cada pessoa da equipe está fazendo a sua parte e tudo está sendo entregue dentro do prazo. 5.     Para a Segurança do Funcionário Outra função do XNSPY é cuidar da segurança do funcionário. Você deve ter diversos funcionários em movimento. Talvez uma equipe de vendas que se encontre com clientes o dia todo. Talvez você tenha uma frota de caminhões que fazem entregas do ponto A ao ponto B. Em todos os casos, você deve se certificar que a segurança do funcionário seja o mais importante para você. Seu rastreador irá ajudá-lo a fazer exatamente isso. Ainda não se convenceu? Aqui está uma história chocante de um entregador de pizza que foi atacado enquanto estava fora fazendo uma entrega. Há muitas outras coisas que podem dar errado. Dê um passo à frente e seja um gerente moderno e digital, como deve ser.

Employee Management App
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Trabalhe Com Funcionários de Vendas Usando o Seu Aplicativo de Gerenciamento de Funcionários

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Contratar e demitir em trabalho com vendas tem sido as únicas coisas constantes na vida de um gerente. Parte da razão pela qual isso acontece é porque muitos funcionários são temporários. Nós oferecemos alguns conselhos sobre como lidar com funcionários temporários em uma postagem recente. Certificar-se de que seus funcionários estão felizes e fazendo o seu trabalho da forma correta é muito importante em vendas. Você, o gerente pode não estar sempre na linha de frente. Mas seus funcionários são essencialmente o rosto da organização. Eles estão na linha de frente e são as primeiras pessoas que os clientes têm contato. Certificar-se de que eles estão engajados e se sentindo bem no trabalho é muito importante. Por isso, antes de seguirmos em frente, dê uma olhada neste infográfico bem informativo do Retail Doc para ter alguma perspectiva: Assim, isso é o que você deve fazer: Faça Com Que Eles Se Sintam Parte da Empresa A primeira coisa importante que vem à mente, principalmente com funcionários no setor de vendas, é que você precisa fazer com que eles se sintam parte da empresa. Muitas vezes, os vendedores não são tratados como iguais pelos gerentes. Os gerentes costumam humilhá-los porque sentem que não são qualificados, não são educados, não são experientes. E isso é estranho porque você pode afundar sua empresa com funcionários infelizes. São eles que conversam com seu cliente cara a cara. Quando não estão felizes, eles não serão simpáticos com os clientes, não é? Por isso, faça com que eles se sintam parte da empresa. Demonstre que a opinião deles é importante. Inclua-os em reuniões importantes. Pergunte a eles sobre a experiência com os clientes, quais melhorias eles acreditam que devem ser feitas. Eles precisam acreditar que não são apenas pessoas contratadas para repor prateleiras e dobrar camisetas. Elogie em Público Se eles fizeram um bom trabalho, elogie-os quando outros estiverem ouvindo. Seja membros da equipe ou clientes, se você oferece elogios em público, eles sentirão que realmente fizeram um bom trabalho. Eles se sentirão validados porque suas conquistas estão sendo celebradas na frente de estranhos. Gerentes costumam apontar erros em público. Use a abordagem oposta. Elogie em público; aponte os erros em particular. Monitore, Porém Discretamente Por último, é seu dever observar seus funcionários e se certificar de que eles estão fazendo o seu trabalho corretamente. Mas seja discreto no monitoramento. Por isso, nós encorajamos você a utilizar um aplicativo de monitoramento de funcionários que pode ser instalado nos smartphones da empresa. O aplicativo funciona discretamente em segundo plano, permitindo que você rastreie as atividades livremente, sem interferir na performance do dispositivo. E eles não sentirão que o gerente está o tempo todo em cima deles.

Smartphones Est
Estudo

Estudo Revela Que os Smartphones Estão Distraindo os Pais!

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Um novo estudo revelou que um terço dos pais distraídos são causados pelos smartphones. Você consegue acreditar? Eu sinto que nosso blog conta a história de adolescentes da Geração Y que são moldados pela tecnologia de hoje em dia, e pais da Geração X tentando salvar seus filhos das garras robóticas da tecnologia. Como o mundo dá voltas. Parece que em alguns casos, são os pais que pecam aqui. Os pais que estão tão imersos em seus smartphones que se tornam negligentes. Muito disso tem a ver com a pressa que a conectividade traz. Sentimos a necessidade de estarmos conectados com todas as pessoas o tempo todo. Muitas vezes, priorizamos nossa atenção àqueles que estão longe de nós mais do que fazemos com quem está ao nosso lado o tempo todo. Por exemplo, quando você, como pai ou mãe, senta-se para tomar um café com seus amigos, você se preocupa em checar o telefone para ver se seus filhos precisam de você ao invés de dar atenção aos seus amigos. E então, quando você está com seus filhos, você fica no telefone com os seus amigos. Viu o dilema? Os smartphones transformam quem está ausente em mais importante. Isso acontece com pais de crianças pequenas, porque embora seus filhos estejam junto de você o tempo todo, eles podem sentir sua presença física, mas sua presença mental é inexistente. O mundo em que a comunicação através de mensagens instantâneas no telefone é mais valiosa, conexões cara a cara parecem menos importantes. Como resultado, a parentagem livre de distrações se torna quase impossível. Para ter uma boa visão do que as crianças pensam sobre seus pais passarem muito tempo no telefone, aqui está um infográfico da AVG: Agora, um novo estudo revelou que quando os filhos competem com os smartphones pela atenção de seus pais, isso pode afetar o desenvolvimento de seu cérebro, principalmente nas áreas de prazer. Filhos de pais distraídos têm dificuldades com seu desenvolvimento emocional quando os pais falham em demonstrar padrões de cuidados consistentes; mesmo quando eles possuem todo o conforto. Ter uma casa confortável com comida e abrigo não é o suficiente. Padrões consistentes de parentagem, que incluem cuidado, ligação e carinho com os filhos são tão importantes quanto. Não se trata da quantidade de tempo que você passa com seus filhos. Se trata da consistência do tempo que você passa com eles. A parentagem distraída têm demonstrado grandes consequências. Quem iria imaginar que os pais são iguais aos filhos quando se trata de seus smartphones. Então, enquanto eu ofereço conselhos sobre como gerenciar o vício de seus filhos em smartphones, pode ser bom aplicar alguns desses conselhos a você. Não permita que seus filhos sejam roubados de um desenvolvimento emocional saudável pelo simples fato de que seus pais não conseguem largar seus telefones e oferecer a atenção que eles merecem.

iPhone Spy Software
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Sou Uma Mãe Que Usa Um Software Espião de iPhone e Não Tenho Arrependimentos

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Esta semana é a celebração das mães incríveis do mundo todo. Vamos celebrar uma das nossas; uma verdadeira mãe XNSPY que têm descoberto as maravilhas da parentagem com nosso espião de iPhone para pais. Aqui está a sua experiência digital em suas próprias palavras… Seus filhos estão naquela idade onde sentem que estão acima das regras? Meu filho de 13 anos está. Eu ignoro o mau humor e a atitude porque faz parte da fase entre a infância e a vida adulta. Mas quando ele decidiu sair de casa enquanto eu dormia, não pude mais ignorar. Ele passou dos limites. Então, procurei online e adquiri um software espião de iPhone para colocar em seu novo iPhone 6. E os resultados foram instantâneos. Como Consegui Ficar de Olho Nele Quando seu pai decidiu comprar um iPhone 6s para ele, eu aproveitei a chance e instalei o aplicativo antes de entregarmos o celular para ele. E foi tudo o que eu precisei fazer porque o XNSPY faz todo o resto. A melhor parte é que ele roda de modo invisível, por isso ele não sabe que tem um software de monitoramento instalado. No entanto, eu tenho controle do seu dispositivo, e eu sei de todas as comunicações que acontecem através dele. O que me leva ao próximo segmento… Como o XNSPY Acabou Com Seus Hábitos de Fugir de Casa O que este aplicativo de monitoramento de iPhone faz é me dar acesso remoto ao celular dele. Isso significa que eu posso ver literalmente tudo o que ele faz no seu iPhone sem nem tocar nele. Eu posso: Ler seus e-mails Ver as suas mensagens de SMS enviadas/recebidas Gravar suas ligações Ver o iMessage Rastrear sua localização com o GPS Sabe por que isso é incrível? No minuto em que ele começa a fazer planos de sair de casa para ver os amigos, eu fico sabendo porque verifico suas mensagens e ligações. E se ele está agindo sozinho, no momento em que pisa para fora de casa, eu recebo um alerta da função GPS e posso pegá-lo no flagra. O XNSPY Me Mantém Um Passo à Frente Adolescentes são voláteis, não é mesmo? Você nunca sabe o que vão fazer a seguir. Por isso, você como pai ou mãe precisa ser mais esperto do que eles. É isso o que o software espião de iPhone faz – ele o coloca um passo à frente. Eu sempre sei as intenções do meu filho e posso discipliná-lo da melhor maneira. Se você tem filhos que não seguem as regras, o XNSPY irá ajudar você a ficar de olho nos hábitos deles. Você tem alguma história sobre parentagem online? Por que você não compartilha sua experiência conosco e nos ajuda a crescer? Deixe um comentário abaixo!

Monitor KIK Messenger
Monitorar

Como Monitorar o KIK Messenger no Smartphone do Seu Filho

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Na postagem anterior, eu atualizei vocês sobre o Kik Messenger. Eu já devo ter falado sobre esse aplicativo em outras postagens, mas percebi que nunca foquei nele. Então, agora que você já conhece esse aplicativo e os perigos de segurança que ele traz, você precisa aprender como mediar e controlar esses perigos. Em termos simples, você precisa aprender como monitorar o Kik messenger. Aqui está como fazer isso. Passo 1: Instale o XNSPY Primeiramente, você precisa de um controle parental. Para instalar o XNSPY, simplesmente vá até a página Comprar Agora. A partir daí você pode escolher um pacote de assinatura. Certifique-se de ver todas as funções fornecidas nessa página para ter certeza de que o plano que você escolher possui o monitoramento do Kik. Quando você compra o aplicativo, você recebe um e-mail que contém o guia de instalação e os detalhes de uma conta online (falarei sobre isso mais tarde). Siga os passos da instalação fornecidos no guia para colocar o XNSPY no celular do seu filho e pronto. Passo 2: Crie Uma Conta Online A próxima coisa que você precisa fazer é criar uma conta online. Como fazer isso? Pegue os detalhes que foram enviados para você pelo e-mail e coloque-os na página da conta. Agora você terá acesso à sua conta única e pessoal do XNSPY que é correspondente ao aplicativo do celular. Isso significa que todos os dados coletados pelo aplicativo irão aparecer aqui como se fosse uma nuvem. Por isso, embora você não esteja com o celular do seu filho em mãos, você obterá todas as informações que serão transferidas direto daquele dispositivo. Passo 3: Habilite o Monitoramento do Kik Certifique-se de que o monitoramento do Kik esteja habilidade em seu Painel de Controle. Como você deve saber, o XNSPY oferece inúmeras outras funções. Como padrão, toda função fica habilitada. No entanto, se você acha que esperou muito tempo e não está recebendo dados do Kik, vá até a barra de habilitação no Painel de Controle e certifique-se de que o Kik esteja habilitado. Passo 4: Configure a Lista Outra dica útil. O XNSPY vem com uma Lista. Aqui você pode adicionar todas as palavras ou contatos que você deseja monitorar. Pela minha experiência, eu sei que a maioria dos pais usam o XNSPY a noite quando chegam do trabalho e leem todas as atividades de seus filhos durante o dia. Às vezes, se você espera até a hora de ir para a cama, você perde a oportunidade de agir na hora certa. Com a Lista, você recebe uma notificação instantânea todas as vezes que há uma atividade suspeita que corresponde aos alertas que você configurou. Assim, você pode intervir na melhor hora. Pronto! E é isso. O monitoramento do Kik é muito simples com o XNSPY. Mais uma vez quero deixar claro que não significa necessariamente que seu filho esteja utilizando o Kik para algo negativo. No entanto, como pai ou mãe, saber que o Kik pode ser perigoso é a melhor forma de prevenir. Ótimo monitoramento!

Do Que As Empresas?
Empresas

As Pessoas São Mais Importantes Do Que As Empresas?

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Recentemente, eu compareci a um simpósio onde os palestrantes incluíam muitos dos melhores gerentes de nossa indústria. E eles fizeram um debate que instigou a todos: as pessoas são mais importantes ou as empresas são mais importantes? Naturalmente, o primeiro instinto de todos foi ficar do lado das pessoas. Afinal, são as pessoas que fazem as empresas. De que adianta uma empresa ter estratégias, objetivos, missões e visão se não tiver ninguém para colocar em prática? Ninguém para fazer o trabalho do dia a dia que é o que realmente faz com que uma empresa atinja seus objetivos? O palestrante ouviu os nossos pontos de vista com muito interesse e não discordou. Sim, são as pessoas que fazem as empresas, isso é verdade. Mas ele tinha um olhar que me levou a acreditar que ele já havia ouvido tudo aquilo antes. Afinal, eram respostas instantâneas que a gente fala sem pensar muito. O palestrante, ao contrário, havia pensado muito sobre esse assunto e ele expressou o seu argumento com um exemplo excelente. O Time dos Sonhos da NBA Quando as Olimpíadas de 1988 em Seul não terminaram bem para o time de basquete dos EUA, havia um apelo para que fosse permitido que profissionais participassem. Quando a permissão foi concedida, a NBA decidiu montar o time de basquete mais incrível que o mundo já havia visto. Os melhores jogadores de times individuais foram selecionados para criar um time cheio de estrelas. Todos que iriam acabar no Hall da Fama e as lendas do basquete estavam lá. Michael do Chicago Bulls, Magic Johnson dos Lakers, Larry Bird dos Celtics, Charles Barkeley do 76ers… diga uma lenda do basquete e ela estava neste time. E naquela época, todas as lendas do basquete estavam em sua melhor forma. Coloque Chuck Daily como treinador, e não é à toa que o nome da equipe era “Time dos Sonhos”. Este foi o time criado a dedo para trazer para casa a medalha de ouro nas Olimpíadas de 1992. Uma Reviravolta Surpreendente Você consegue imaginar o calibre e o talento de uma equipe que tinha Jordan e Bird jogando juntos? Todas as apostas estavam neles. Cada jogador neste time era o melhor jogador em seu time individual. Eles eram amados pelas pessoas e os queridinhos dos patrocinadores. Por isso, quando os deuses da NBA enfrentaram um time universitário, as probabilidades pareciam automaticamente contra o time júnior, certo? Errado. Em uma reviravolta surpreendente, o time universitário destruiu o Time dos Sonhos nas eliminatórias com a pontuação final sendo: Universitários 62, Time dos Sonhos 54. Portanto, o que causou esse fracasso? Vozes Precisam Harmonizar Imagine o melhor cantor do mundo. Agora imagine outro cantor. E outro. Agora, individualmente eles podem ser os melhores cantores que o mundo já viu. No entanto, peça que eles gravem uma faixa juntos, e pode ser que eles não consigam harmonizar e demonstrar a sua potência vocal ao mesmo tempo. Foi isso o que aconteceu com o Time dos Sonhos. Embora eles fossem incríveis em seus respectivos times, eles não conseguiam trabalhar juntos. Eles não sabiam como jogar uns com os outros. As estrelas da NBA, os queridinhos dos patrocinadores, os melhores jogadores de basquete do mundo… eles perderam para uma equipe cheia de garotos universitários porque não sabiam como trabalhar juntos. Lição Aprendida E o palestrante terminou essa história com uma conclusão muito simples: as pessoas são importantes, mas as empresas também são. Sim, são as pessoas que fazem as empresas. Mas as vozes dessas pessoas precisam harmonizar. Naquele momento, contra o time universitário, as pessoas eram importantes; eles eram os melhores jogadores do mundo. Mas a empresa chamada Time dos Sonhos não funcionou. Claro, eles encontraram a harmonia depois e ganharam a medalha de ouro nas Olimpíadas. Ele cumpriu o propósito para o qual foi criado. Tire um tempo e pense sobre como você pode usar essa história em sua própria empresa. E me conte como foi nos comentários abaixo!

Generation X Alert
Geração

Alerta para a Geração X: Tudo o Que a Geração Y Quer dos Seus Gerentes é Comunicação Aberta!

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A velha lacuna entre gerentes e novos funcionários. A saga continua. Dessa vez, parece que a reclamação da Geração Y é que a Geração X não se comunica muito bem, principalmente dentro do escritório. E sabe do que mais? Preciso concordar com a Geração Y nessa questão. A Geração X parece ter sido criada em uma época onde as estruturas hierárquicas eram o que havia de melhor. Todo mundo sabia que havia um grande gerente, um CEO assustador de terno e gravata que tinha uma sala na cobertura. Porém, no entanto, poucas pessoas podiam entrar naquela sala. Talvez, alguns dos novos funcionários não pudessem nem mesmo ver aquele homem misterioso pessoalmente. Tudo o que sabiam é que ele assinava os cheques todo mês e enviava alguém para conduzir a avaliação trimestral. Essas avaliações costumavam ser péssimas… era a única chance que eles tinham de apontar tudo de errado que você estava fazendo e não enxergar nada certo. Mas os tempos mudaram e a Geração Y que gere empresas não é assim. As estruturas organizacionais tendem a acabar. Eles utilizam a ética do trabalho duro e lazer, eles se sentam e trabalham em uma sala. Eles celebram quando conseguem comprar cadeiras para o escritório. O Gerente Geral procura um lugar vazio e se senta ao lado do novo programador. O Diretor reclama quando percebe que um novato roubou sua cadeira novamente. A diferença entre essas duas situações é bem simples: No estilo de organização da Geração X, há muita centralização. Existem fronteiras invisíveis em todos os níveis de gerenciamento. Os mais jovens provavelmente nunca conheceram os sêniores. Os funcionários do ponto mais baixo da hierarquia são como os Oompa Loompas que precisam trabalhar, recebendo ordens de Willy Wonka, ocasionalmente, para saber quando haverá uma mudança na direção. Não existe comunicação de mão dupla. Existem apenas ordens. No estilo de organização da Geração Y, as pessoas trabalham juntas. Os papeis são bem definidos, mas as pessoas não se utilizam do poder ou do título que possuem. Todos percebem que cada membro da empresa faz o todo. Que o programador jovem é tão importante quanto o gerente geral e que existe uma linha aberta de comunicação entre os dois. Aqui está um infográfico do 15 Five que explica isso: Então, como vai ser, gerentes da Geração X? Vocês irão continuar sendo autoritários? Ou estão prontos para aceitar que a maré mudou? Se você é inteligente – e eu estou supondo que sim – você começará a abandonar os métodos antigos de segredo e não divulgação de informações e iniciará a prática do diálogo aberto e da criatividade com os mais jovens. Você evoluiu, afinal, não é mesmo?

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