O bullying no local de trabalho é algo comum e provavelmente está acontecendo bem debaixo do seu nariz. Muitos gerentes não têm consciência do nível de estresse que seus subordinados suportam entre os colegas. Isso ocorre de várias formas diferentes, que incluem:
- Abuso verbal
- Comportamento degradante
- Repetição de palavras humilhantes
- Criar uma “gangue” contra uma pessoa, ou bullying em grupo
- Sabotar o trabalho alheio
Esses comportamentos são comuns entre colegas de trabalho. Mas você vai descobrir que em muitas vezes, grande parte do bullying vem direto dos seus gerentes – pessoas que você contratou para cuidar das coisas. Neste caso, o bullying é reforçado pela distância do poder. Um gerente pode:
- Isolar uma pessoa para humilhá-la
- Atribuir mais trabalho para essa pessoa
- Ser exigente demais em relação ao trabalho dela
- Apontar os erros a todo momento
- Se tornar verbalmente abusivo
- Humilhar o subordinado publicamente
Aqui está um infográfico do Office Team que apresenta algumas estatísticas sobre o assunto:
Agora, a questão é, como você, enquanto gerente ou proprietário, garante que isso não aconteça no local de trabalho? Como você transforma seu escritório em uma área livre de bullying?
Aqui estão algumas coisas que você deve saber:
- Você pode monitorar o comportamento dos funcionários no local de trabalho, mas não pode moldar a personalidade de ninguém
- Para se certificar de que está contratando as personalidades certas, o processo de recrutamento precisa ser rigoroso.
- Certifique-se de comunicar os funcionários repetidamente sobre a política de não-tolerância ao bullying
- Você pode monitorar as conversas e se certificar de que seus funcionários estejam cumprindo as regras
- Certifique-se de que todos saibam das consequências para esse tipo de comportamento
- Dê o exemplo já no primeiro caso de bullying que acontecer no seu escritório
- Faça reuniões e seminários para educar a equipe sobre o assunto
Aqui estão algumas informações sobre leis anti-bullying no local de trabalho da HR Investigator:
Como proprietário ou gerente, você é responsável por definir a cultura da sua organização. Você define os limites para a equipe. Por isso, certifique-se de desenvolver uma cultura de respeito mútuo e integridade, ao invés de um ambiente de competição acirrada que acaba levando ao bullying entre colegas. Você pode se enganar ao achar que esse nível de competição é bom, mas na verdade, ele acaba atrapalhando a sua empresa e aumentando o desgaste dos funcionários.
