Unternehmenskultur, Organisationskultur, Firmenkultur; all diese Worte müssen Sie schon oft gehört haben, aber wie erklärt man die Kultur eines Unternehmens und wie kann man sie verbessern? In diesem Artikel werden wir versuchen zu erklären, was Unternehmenskultur ist und warum eine gute Unternehmenskultur notwendig ist. Laut einer von Deloitte durchgeführten Umfrage stimmen 82 Prozent der Befragten der Tatsache zu, dass Kultur ein potenzieller Wettbewerbsvorteil ist. Nur 19 Prozent der Befragten glauben, dass sie die „richtige Kultur“ haben. Es gibt endlose Axiome über die Bedeutung einer guten Unternehmenskultur. Wir werden Ihnen daher einige praktische Tipps geben, wie Sie Ihre Organisationskultur verbessern können.
Was ist Organisationskultur?
Im Grunde definiert die Kultur „die Art und Weise, wie die Dinge hier funktionieren“. Die Organisationskultur beschreibt die Verhaltensweisen der Mitarbeiter, die in derselben Umgebung arbeiten; wie sie sich verhalten und sich mit dem Unternehmen beschäftigen, die Werte, die sie mit ihren Handlungen verbinden, die Zusammenarbeit ihrer persönlichen und organisatorischen Ziele und die Art und Weise, wie sie sich mit anderen Mitarbeitern beschäftigen. Es gibt vier verschiedene Organisationskulturen: Clan-Kultur, Adhocracy-Kultur, Markt-Kultur und die Hierarchie-Kultur.
Die Organisationskultur ist die Zusammenführung von Werten, Verhaltensweisen und gemeinsamen Visionen, die im Gesamtumfeld eines Unternehmens eine bedeutende Rolle spielen. Sie impliziert, dass jeder Mitarbeiter über die Mission des Unternehmens Bescheid wissen sollte, aber diese organisatorischen Ziele müssen mit den eigenen individuellen Zielen übereinstimmen.
Die Bedeutung einer guten Organisationskultur
Eine starke Unternehmenskultur hilft der Organisation, wie eine gut geölte Maschine zu funktionieren. Die Einbindung von Mitarbeitern in Unternehmen mit einem guten Arbeitsumfeld ist viel einfacher, weil sie alle verstehen, was getan werden muss, und weil sie mit anderen Mitarbeitern zusammenarbeiten, um dies zu erreichen.
- Die Qualität der Arbeit wird verbessert, da weniger Überwachung durch Vorgesetzte und andere Teamleiter erforderlich ist.
- Sie macht den Einführungsprozess neuer Mitarbeiter effizienter und einfacher.
- Die Mitarbeiter sind innerhalb einer guten Unternehmenskultur engagierter und motivierter.
- Eine starke Organisationskultur fördert Teamarbeit, da jeder Mitarbeiter seine Position innerhalb des Teams kennt, allen anderen Mitarbeitern vertraut und sich geschätzt fühlt.
- Zusammenarbeit und Teamarbeit führen zu einem informellen Training, bei dem sie durch die Interaktion mit ihren Kollegen lernen.
Diese Gründe sind gut genug, um zu verstehen, wie wichtig eine starke Organisationskultur ist, aber selbst mit der Sehnsucht, eine solche aufzubauen, ist es nicht immer einfach zu bestimmen, welche Schritte zu unternehmen sind. Hier sind zehn einfache, umsetzbare Schritte, die Sie heute unternehmen können, um Ihre Organisationskultur zu verbessern.
10 wesentliche Schritte zur Verbesserung der Organisationskultur
- Vermitteln Sie Zweck und Leidenschaft
Effektive Kommunikation setzt voraus, dass Sie Ihren Mitarbeitern die Mission, die Vision und die Werte Ihres Unternehmens vermitteln. Laut einer von IBM durchgeführten Forschungsstudie gaben 25 Prozent der Millennials an, dass ihr oberstes Karriereziel darin besteht, einen positiven Einfluss auf ihre Organisation zu nehmen. Mitarbeiter, die ihre organisatorischen Werte kennen und verstehen, sind eher bereit, sich voll zu engagieren.
- Begrüßen Sie Offenheit
Transparenz mit Ihren Mitarbeitern ist der grundlegende Ansatz zur Vertrauensbildung, die letztlich zu einer verbesserten Organisationskultur führt. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter inspirieren möchten, können Sie einfach einen wöchentlichen Bericht auf Ihrem LMS-Feed veröffentlichen, der alle Details über die Geschehnisse auf Unternehmensebene enthält. Die Mehrheit der Mitarbeiter stimmt der Tatsache zu, dass es sich stark positiv auf ihre Produktivität und Motivation auswirkt, wenn ihre Vorgesetzten Informationen oder Daten mit ihnen teilen.
- Hören Sie Ihren Mitarbeitern zu
Laut der einer Studie von Ultimate Software sagen 75 Prozent der Arbeitnehmer, dass sie lieber länger in einem Unternehmen bleiben würden, wenn ihr Arbeitgeber ihnen zuhört und ihre Probleme angeht. Auf der anderen Seite sind 65 Prozent der Arbeitnehmer aktiv nicht motiviert, wenn sie das Gefühl haben, dass sie sich mit Fragen oder Bedenken nicht an ihren Arbeitgeber oder Manager wenden können. Sie müssen Ihren Mitarbeitern ein offenes Umfeld bieten, damit ihre Vorschläge gehört werden können. WordPress führt Besprechungen zwischen dem Management und den Mitarbeitern der unteren Ebenen durch, bei denen das Unternehmen jedem Mitarbeiter die Möglichkeit gibt, regelmäßig Ideen und Meinungen auszutauschen. Machen Sie sich auch die Autonomie der Mitarbeiter zu eigen, denn niemand lässt sich am Arbeitsplatz gerne mikromanagen.
- Fördern Sie Zusammenarbeit
Um die Idee der Teamarbeit zu untermauern, müssen Sie als Arbeitgeber die Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern fördern. Ihr Lernmanagementsystem (LMS) sollte mit einem sozialen Feed gestärkt werden, in dem sich die Lernenden gegenseitig bei der Bewältigung der Herausforderungen unterstützen können. Ineffektive Kommunikation wird als einer der Hauptfaktoren für das Versagen am Arbeitsplatz angesehen. Teamarbeit baut Empathie auf, fördert die Kreativität und stärkt die Widerstandsfähigkeit.
- Modellwechsel an der Spitze
Die Unterstützung durch die Führung spielt eine wichtige Rolle, um die Kernüberzeugungen einer Organisation an der Spitze der Leiter zu demonstrieren. Reife Führungspersönlichkeiten können in der Mitte jeder Herausforderung Kraft geben, und dies wird den kulturellen Wandel einleiten, den Ihre Organisation braucht. Nur Leader können die beste Entscheidung über ihr Unternehmen treffen. Wenn Mitarbeiter sehen, dass ihre Vorgesetzten diese Art von reifem Verhalten vorleben, nehmen Sie das wahr und es entsteht ein Welleneffekt. Studien zeigen, dass 89 Prozent der Arbeitnehmer mit Unterstützung der Führung ihr Unternehmen als guten Arbeitsplatz empfehlen.
- Überwachung der Mitarbeiter
Die Überwachung der Leistung der Mitarbeiter hilft Ihnen sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter die Unternehmensrichtlinien und -regeln einhalten. Tatsächlich ist die Wahrscheinlichkeit, dass hoch engagierte Mitarbeiter unerwartete Aufgaben effizient erledigen, mehr als dreimal so hoch. Sie sollten sich unser Produkt Xnspy ansehen, wenn Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter überwachen wollen.
- Geben Sie regelmäßiges Feedback
Wenn Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter ihre individuellen Ziele mit den Unternehmenszielen in Einklang bringen, müssen Sie ihnen regelmäßig Feedback geben. Ein einmaliges Treffen pro Jahr ist nicht genug. Ihr Feedback kann ihnen dabei helfen, sich geschätzt zu fühlen und die Bereiche zu entwickeln, in denen Verbesserungsbedarf besteht. Mehr als 68 Prozent der Mitarbeiter, die regelmäßiges, genaues und konsistentes Feedback erhalten, haben über ein hohes Maß an Arbeitszufriedenheit berichtet.
- Vermeiden Sie die Maxime „Wachstum über alles“
Die Vision von Wachstum als Zweck und Selbstzweck wird krebserregend. Sie hat negative Auswirkungen auf alle Abteilungen des Unternehmens. Sie beeinflusst auch den Einstellungs- und Beförderungsprozess. Wenn sie nicht kontrolliert wird, kontrolliert sie negativ alle Grundwerte, einschließlich Einfühlungsvermögen, Zusammenarbeit und Professionalität.
- Praktizieren Sie Flexibilität
Sie müssen erkennen, wie wichtig es ist, Ihren Mitarbeitern zusätzliche Flexibilität zu bieten. Das kann ihre Moral verbessern und folglich den Umsatz steigern. Flexibilität wurde als wichtigster Antriebsfaktor für die Mitarbeiterbindung identifiziert. Mit hochzufriedenen Mitarbeitern wird sich Ihre Organisationskultur definitiv verbessern.
- Geben Sie dem Kulturaufbau die Anstrengung, die er verdient
Der Aufbau einer Organisationskultur braucht Zeit und Energie. Er passiert nicht einfach so, und es gibt keine Ziellinie. Es ist ein fortlaufender Prozess, denn so wie sich ein Unternehmen entwickelt, so entwickeln sich auch seine Mitarbeiter. Ihre Unternehmenskultur sollte mit Ihrer Mission und Ihren Werten übereinstimmen und bei jedem im Unternehmen Widerhall finden. Sie müssen ausreichend Zeit für die Pflege Ihrer Organisationskultur aufwenden.
Letzter Gedanke!
Der Aufbau einer herausragenden Organisationskultur ist eine der wichtigsten Aufgaben, die Sie in Angriff nehmen können. Eine großartige Kultur zieht die besten Mitarbeiter an, erhöht die allgemeine Mitarbeiterbindung, verbessert die Leistung und senkt die Kosten. Beginnen Sie mit diesen 10 umsetzbaren Schritten und erleben Sie, welchen Einfluss sie haben können. Diese Schritte werden Sie in die richtige Richtung führen, aber sie werden eine starke Wirkung haben, wenn sie zusammengeführt werden, um eine gesunde Organisationskultur zu entwickeln.
