Nós temos falado muito sobre empoderamento e engajamento de funcionários aqui no blog ultimamente, não é? Eu percebi que o foco tem sido no trabalhador, por isso nós vamos mudar um pouco a abordagem. Vamos falar sobre você!
Você é o chefe. Você determina se seu negócio irá falir ou florescer. Você escolhe quem contratar, e você escolhe as estratégias que vai adotar. É seu dever guiar seus empregados pela direção correta para que todos estejam trabalhando pelos mesmos objetivos. Mas você não pode fazer isso de forma autoritária. É confuso, mas temos algumas dicas para você que irão colocá-lo na linha para se tornar o melhor chefe que existe. Vamos lá.
Bons Chefes Dão o Exemplo
Quando o seu negócio é relativamente pequeno, e você não tem muitos funcionários, você precisará ter um papel mais visível. Você não é apenas o chefe que as pessoas não querem ver. As pessoas esperam que você forneça a direção e as instruções. Por isso, se você quer que o seu funcionário trabalhe de uma maneira específica, ou demonstre um certo comportamento, você terá que dar o exemplo. Aqui está um infográfico da Clarius com mais detalhes sobre isso.
Bons Chefes Fornecem Feedback
Seus funcionários não são máquinas. Eles são seres sociais em um ambiente muito social. Isso significa que se eles fornecem os seus serviços, eles esperam feedback. Principalmente se eles fizeram algo bom para a equipe, ou foram além do esperado para chegar ao objetivo. Você precisa estar informado sobre como cada funcionário está trabalhando. Existem muitas ferramentas de monitoramento de empregados que pode ajudá-lo a fazer isso. Aqui estão alguns marcadores do Talk Desk sobre tipos de feedback que você pode fornecer.
Bons Chefes São Inspiradores
O elemento mais importante do seu trabalho é manter a sua equipe inspirada. Seus funcionários precisam se inspirar em alguém, por isso simplesmente ser bom no seu negócio não é suficiente. Não importa o tipo de chefe que você é, ou qual tipo de cultura de negócio usa, você precisa desenvolver certas qualidades que inspiram a entusiasmam a sua equipe. O Entrepreneur possui alguns conselhos úteis.
Bons Chefes Recompensam Seus Empregados
Boa performance deve render boas recompensas. É parte do incentivo, não é? Mas é melhor oferecer aos seus funcionários algo em que eles possam trabalhar. Trata-se de deixá-los revigorados e felizes no trabalho, e dizer para eles que a boa performance não será esquecida. O OfficeVibe diz que recompensas não significam dinheiro.
Por isso, não é muito difícil ser um bom chefe. Se você tiver dicas e conselhos, sinta-se à vontade para compartilhar conosco!
