5 Dicas de Sobrevivência Para Gerentes Novatos

Muitas pessoas veem uma posição de gerente como um passo na direção certa. Você está progredindo na carreira e isso é ótimo. Mas se é a sua primeira vez como gerente, você pode ter que enfrentar muitas diversidades. Há uma estranheza em gerenciar pessoas que antes eram seus amigos e colegas. Ainda mais as pessoas que têm mais experiência do que você, ou sentem que mereciam essa vaga mais do que você.

Ainda assim, é possível superar todos esses desafios e fazer um bom trabalho. Você só precisa de 5 dicas de sobrevivência.

1.      Não Fique Focado em Ser Popular

A primeira coisa que preocupa novos gerentes é a inevitável perda de popularidade que vem com a nova posição. Você pode ter sido bastante sociável antes, mas com o gerenciamento, não poderá mais se preocupar mais em deixar todo mundo feliz. Se você se focar em querer que as pessoas gostem de você, estará falhando em atingir seu objetivo. Construa padrões e prazos para o trabalho e incentive todos a não se atrasarem. Você não precisa ser mau também… apenas lembre-se de que agora você é o chefe. E as pessoas não gostarão da sua autoridade, não importa o que você faça.

2.      Seja Acessível

Não crie uma parede entre você e sua equipe. Sim, você precisa ser assertivo para atingir seus objetivos, mas não precisa ser injusto. Ser o gerente não é apenas conduzir reuniões e cumprir metas. Você precisa cuidar das pessoas da sua equipe também. Você precisa conhecer as pessoas em um nível pessoal, entender o que os motiva e o que os desmotiva. Uma política de porta aberta fará com que sua equipe confie mais em você. Eles irão até você com seus problemas ao invés de causarem estragos em outro lugar.

3.      Planeje Coletivamente e Individualmente

Dica número 3: faça 2 planos no começo de cada semana/mês/trimestre. Um coletivamente para a equipe, e o outro para membros individuais da equipe. Como gerente, você tem que aprender a julgar a capacidade das pessoas e delegar tarefas de acordo. Faça um planejamento diário e lembre-se de gerenciar sua equipe. Novos gerentes muitas vezes caem em um padrão antigo e focam apenas em seu próprio trabalho, esquecendo que precisam fiscalizar o trabalho de outras pessoas também.

4.      Trabalhe em Todos

Comece a buscar maneiras de influenciar a sua equipe. Isso só pode ser feito se sua comunicação for eficiente e você souber como motivar não somente sua equipe como um todo, mas cada um também. Pense em como você se sentiu mal quando seu chefe fez com que você se sentisse como apenas mais um rosto na multidão. Por isso, pare de pensar em termos de departamentos (Marketing, vendas, finanças, etc.) e trabalhe em cada pessoa que está trabalhando com você.

5.      Considere o Monitoramento de Empregados Seu Melhor Amigo

Por fim, você precisará desenvolver um terceiro olho se pretende ser um gerente de sucesso. E a única maneira de fazer isso á através de um aplicativo de monitoramento de empregados. Ele economiza tempo e esforço além de mantê-lo informado o tempo todo. Mais importante ainda, ele vai ajudá-lo a relaxar. Prepare-se para enfrentar resistência, mas saiba também que nem sempre é tão ruim. De vez em quando você precisará instruir alguém ou ajudar alguém a superar uma situação ruim, e essa será a experiência mais compensatória de todas.