Conflict-managment

Práticas tradicionais de gerenciamento irão sempre dizer que você deve evitar conflitos a todo custo. É natural pensar que todas as formas de conflito são improdutivas. Mas, se você parar e pensar em como isso afeta a sua empresa, você descobrirá que, às vezes, isso pode ser benéfico.

Não estamos dizendo que todas as formas de conflito são boas. O que estamos focando hoje é nos ‘conflitos saudáveis’ que podem melhorar um grupo. Aqui estão algumas das coisas que você, como gerente, pode colocar para a sua equipe:

Brigando nos Fatos

Uma maneira de manter o conflito saudável é promover a cultura da informação na sua empresa. Diferenças interpessoais aparecerem mais quando a briga é por opinião. Isso significa que seus funcionários estão usando dados limitados para chegaram a uma solução. Ter uma cultura de informação irá incentivá-los a focar nos dados concretos ao invés de opiniões. Eventualmente, a briga será por conta de fatos do que opiniões pessoais, e o conflito se tornará menos pessoal e mais lógico. Sua empresa terá uma base de dados concretos para auxiliar no processo de tomada de decisões, o que melhorará a performance em geral.

Avaliando MUITAS Alternativas

Algumas pessoas acham que ter alternativas elimina o conflito. Mas, este quase nunca é o caso. Quando existem 2 alternativas, por exemplo, é muito mais fácil polarizar a equipe. A situação se torna Nós vs. Eles ao invés de um processo construtivo. É por isso que você deve encorajar a sua equipe a construir o máximo de alternativas possíveis. Quando as opiniões não estão polarizadas, seus funcionários pegarão os melhores elementos de cada alternativa e construirão a melhor solução híbrida.

Trabalhando em Objetivos Compartilhados

É bom ter conflitos na empresa quando todo mundo está trabalhando para alcançar os mesmos objetivos. Se o conflito está dividindo a empresa, então os gerentes precisam entrar em cena. Mas, contanto que hajam discussões saudáveis e oposição ritualista que auxilie na hora de identificar problemas no sistema precedente, você está incentivando a inovação e a criatividade na sua equipe. Inovação operacional faz empresas incríveis.

Mantendo a Leveza

É bom incutir senso de humor na sua empresa. Uma cultura leve facilita o trabalho da equipe na hora de debater e tomar decisões difíceis. Você pode manter a leveza através de piadas durante reuniões, ou algo mais sistemático como ‘traga seu animal de estimação para a empresa’ ou organizando concursos de pegadinhas. As empresas mais bem-sucedidas são também as mais divertidas.

Cada Voz é Importante

Quando seus funcionários sentem que suas vozes estão sendo ouvidas na empresa, eles ficam mais propensos a trazer novas ideias e apontar atalhos para ajudá-lo. Se não sentem que são parte da empresa, eles cairão em complacência, deixando a performance da equipe estagnada. Isso nunca é bom.

Jenny Nicole

Membro desde Outubro 23, 2014

Jenny Nicole

Membro desde Outubro 23, 2014

Jenny Nicole é especialista em psicologia da adolescência e comportamento digital, com mestrado em Psicologia do Desenvolvimento e Psicopatologia pelo King's College London, concluído em 2017. Seu trabalho se concentra em como os adolescentes se comunicam e tomam decisões em ambientes digitais, particularmente em mídias sociais e plataformas de mensagens. Nos últimos 5 anos, ela escreveu extensivamente sobre o comportamento de adolescentes com smartphones, a dinâmica entre pares online, o impacto psicológico das mídias sociais e a necessidade de supervisão. Seu trabalho tem ajudado pais e educadores a interpretar não apenas o que os adolescentes fazem online, mas também por que o fazem. Além disso, ela não só escreveu mais de cem guias explicando a psicologia infantil para pais, como também palestrou regularmente em conferências sobre segurança familiar e governança da internet no Reino Unido e nos Estados Unidos.

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