Gérer les employés toxiques sur le lieu de travail

Si, pendant l’espace d’un instant où vous avez manqué de chance, il soit possible que vous ayez recruté une mauvaise graine dans votre organisation, vous vous demandez ce qu’est une mauvaise graine.

Nous ne parlons pas d’un employé qui n’est pas compétent dans son travail. Nous ne parlons même pas des employés qui font des bêtises. Nous parlons des employés qui sont purement toxiques. Ils sont généralement négatifs. Ils veulent se plaindre de tout et tout le temps. En outre, ils ont tendance à avoir cet effet sur les personnes qui les entourent. Leur énergie négative est contagieuse et, trop souvent, elle s’instille dans le reste de votre équipe.

Comment devons-nous donc gérer de tels employés ? Que pouvons-nous faire avec ces personnes qui ne reculeront jamais avec leurs gémissements et leur négativité ?

Comprendre la différence entre un mauvais employé et un employé toxique

Un mauvais employé sera probablement mauvais dans son travail. Il y a un problème fonctionnel qui peut probablement être amélioré avec des formations, des ateliers ou d’autres outils de développement professionnel. Un mauvais employé peut être démotivé mais la vérité est que la motivation est confinée en eux-mêmes.

D’un autre côté, un employé toxique causera des préjudices aux personnes qui les entourent. Vous vous posez la question de savoir comment ? Le fait est qu’ils feront tout pour mettre à terre les gens qui les entourent. Leur devise est que, comme ils sont malheureux dans leur travail, ils vont rendre les gens autour d’eux aussi malheureux qu’eux. Cela peut ne pas être un comportement délibéré, plutôt attribué à leur énergie négative globale.

Une autre chose est qu’ils ne peuvent pas être repérés comme étant des employés manifestement mauvais. Ils se content de pourrir la vie des personnes autour d’eux. Et comment pourriez-vous creuser assez profond pour découvrir ce qui fait qu’une personne est malheureuse ? Ce que les toxiques font n’est pas illégal… c’est juste nocif.

Proposer une aide via un conseiller

Donc, voici ce que vous devez faire. En tant que manager, c’est votre job d’être un genre de psychologue. Imaginez ce qui fait qu’un employé est toxique. Est-il mécontent de l’organisation ? Est-il mécontent de ses collègues ? Est-ce que des frustrations sont à l’origine du mauvais comportement de la personne ? Est-il malheureux dans sa vie personnelle ? Est-il en difficulté financière ou très à l’aise ?

Il existe une pléthore de choses qui peuvent être attribuées à la mauvaise attitude d’une personne. La première chose que vous devez faire est de trouver l’origine du problème. Alors, proposez une prise en charge avec un conseiller. Suivez votre propre idée ou le conseil d’un professionnel quand des problèmes inhérents peuvent être identifiés. Procurez à vos employés un endroit sûr où ils peuvent exprimer leurs problèmes.

Gérer vos priorités

Comprenez que certaines personnes pourraient avoir besoin de votre aide. Certaines personnes pourraient avoir besoin d’un type différent d’intervention qu’un employeur ne peut tout simplement apporter. Vous devez réaliser que vous pourriez ne pas être équipé pour gérer certaines situations. Et cela n’est pas un problème.

Gérer des employés toxiques peut être un vrai défi, épuisant et contre-productif. Donc, ce que vous devez faire est d’imaginer une façon de gérer vos priorités. Certains employés changeront… D’autres employés pourraient se révéler pas aussi positifs pour vous. Il se peut qu’ils ne méritent tout le temps et toutes les ressources qui seront dépensées pour leur amélioration. Donc, ce que je veux vraiment dire est d’apprendre à choisir vos combats. Parfois, il est simplement plus facile de laisser tomber une personne dont vous savez qu’elle ne fera aucun progrès à l’avenir.

Bien sûr, votre appli de gestion des employés sera là pour vous aider à suivre les progrès, avoir le fond de certaines affaires et suivre tout écart de conduite qui pourrait des dégâts supplémentaires.