Los 4 Trucos Más Efectivos para los Jefes de Personal

Hemos hablado bastante sobre la participación y la potenciación de los empleados en nuestro blog últimamente, ¿no es cierto? Me he dado cuenta de que me he concentrado en el lado de los empleados, así que voy a cambiar mi punto de vista y a hablar de usted, el jefe de personal.

Usted es el jefe. Usted es el factor determinante para que su empresa triunfe o fracase. Usted elige a quién contratar, y usted elige las estrategias que va a adoptar. Es su deber guiar a sus recursos humanos en la dirección correcta para que todo el mundo tenga los mismos objetivos. Y tampoco lo puede hacer de una manera claramente dominante. Es algo confuso, pero hemos reunido unos pocos trucos que le pondrán en la vía rápida a convertirse en el mejor jefe de la historia. Vamos a explicar cómo hacerlo.

Los Mejores Jefes Lideran con el Ejemplo

Cuando su empresa es relativamente pequeña y no hay muchos empleados, usted tiene un rol más visible. No es solo el jefe invisible en su oficina del último piso. La gente estará pendiente de usted para darles dirección e instrucciones. Así que si espera que sus empleados trabajen de cierta manera, o muestren ciertas actitudes, va a tener que liderar con su ejemplo. He aquí una infografía de Clarius que le dará mucho que pensar.

http://clarius.com.au/media/clarius/CLA0388_Leadership-infographc.jpg

Los Buenos Jefes Ofrecen Feedback

Sus empleados no son robots. Son seres sociales en un marco muy social, lo que significa que cuando le proporcionan sus servicios, esperan que les de su feedback. Sobre todo cuando hayan hecho algo muy bueno por el equipo, o se hayan excedido en sus obligaciones para ayudar a lograr un objetivo. Usted tiene que estar al tanto de cómo está trabajando cada uno de sus empleados. Hay muchas herramientas de monitoreo de empleados que le pueden ayudar en esta tarea. He aquí algunos consejos de Talk Desk sobre los tipos de feedback que debería ofrecer.

Un Buen Jefe Sabe Cómo Inspirar

La parte más importante de su trabajo es mantener a sus recursos humanos inspirados. Sus empleados necesitan tener un líder, así que no es suficiente con ser bueno en su negocio. Da igual el tipo de jefe que sea, o la cultura corporativa particular en que se encuentre, usted necesita desarrollar ciertas cualidades que inspiren y entusiasmen a su equipo. Entrepreneur tiene algunos consejos al respecto.

Los Buenos Jefes Recompensan a Sus Empleados

El buen rendimiento debería ser recompensado. Es parte del reforzamiento positivo ¿verdad? Pero también es para darles a sus empleados un incentivo por el que trabajar. Sirve para mantenerles despiertos y satisfechos en su trabajo, y para dejarles saber que un buen rendimiento será anotado. OfficeVibe afirma que ni siquiera se tiene que tratar de recompensas monetarias.

Ya ve que no es tan difícil ser un buen jefe, después de todo. Si tiene algunas ideas o consejos procedentes de su propia experiencia, nos encantaría conocerlas.